Tinjauan dampak kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Impact Power Mandiri dengan mediasi kepuasan kerja
Article Sidebar
Read Counter : 6
Download : 1
Main Article Content
Abstract
An employee’s job performance is measured by the accomplishments achieved by an individual employee or their organization according to criteria that apply within a certain time period. This study aims to determine the effect of compensation and motivation on job performance through job satisfaction acting as a mediating variable. The type of research used is quantitative descriptive research using purposive sampling involving 135 employees of PT Impact Power Mandiri. The data is then analyzed and interpeted through Structural Equation Model (SEM) using the software SmartPLS version 4. Hypothesis testing is done using t statistical test and p value at the 0.05 level. The study found that compensation, motivation, and job satisfaction affected the job performance of PT Impact Power Mandiri employees positively and significantly, while job satisfaction also had a significant impact as a mediating variable. The results of specific indirect effect test concluded that job satisfaction had a significant mediating effect on the influence of motivation on job performance, however did not have a significant mediating impact on the influence of compensation on job performance.
Kinerja karyawan diukur dari pencapaian karyawan secara individu atau organisasinya menurut kriteria yang berlaku dalam kurun waktu tertentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan menggunakan purposive sampling menggunakan sampel 135 orang karyawan PT Impact Power Mandiri. Data kemudian dianalisis dan diinterpretasikan melalui Structural Equation Model (SEM) dengan menggunakan software SmartPLS versi 4. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji statistik t dan nilai p pada taraf 0,05. Hasil penelitian menunjukkan kompensasi, motivasi, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai PT Impact Power Mandiri, sedangkan kepuasan kerja juga berpengaruh signifikan sebagai variabel mediasi. Hasil uji pengaruh tidak langsung spesifik menyimpulkan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh mediasi yang signifikan pada pengaruh motivasi terhadap kinerja, namun tidak memiliki pengaruh mediasi yang signifikan pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adeoye, A. O. (2019). Compensation management and employees’motivation in the insurance sector: evidence from Nigeria. Facta Universitatis-Economics and Organization. 16(1), 31–47.
Afandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh kepemimpinan motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 235–246.
Andriani, R., Ahman, E., & Santoso, B. (2020). Conditional process pada manajemen sdm: perspektif polychronicity, kepuasan kerja, engagement karyawan, lingkungan kerja, dan turnover intention. Gracias Logis Kreatif.
Anggono, A. (2022). Akuntansi manajemen pada entitas publik. Penerbit Adab.
Chin, W. W. (1998). The partial least squares approach for structural equation modeling. In G. A. Marcoulides (Ed.), Modern methods for business research (pp. 295–336). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
Dirhamsyah. (2021). Kepemimpinan dan motivasi kerja. CV Azka Pustaka.
Edward, & Ronny, Y. (2022). Dampak budaya organisasi, motivasi kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Jakad Media Publishing.
Efendi, Riyanto, Rifa’i, Uhamad, Nanang, Bahrun, K., Milla, H., & Suharmi, S. (2020). The mediation of work motivation on the effects of work discipline and compensation on performance batik msmes employees in Yogyakarta city, Indonesia. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 7(1), 689–703.
Efendi, S., & Yusuf, A. (2021). Influence of competence, compensation and motivation on employee performance with job satisfaction as intervening variable in the environment of indonesian professional certification authority. International Journal of Economics, Business and Accounting Research, 5(3), 2441–2451.
Fidiyanto, D., Mukeri, M., & Fathoni, A. (2018). Analisis pengaruh organizational citizenship behavior dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Journal of Management, 4(4).
Hair, J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. C. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Prentice Hall.
Harsanto, A. D. H., & Ferijani, A. (2024). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan divisi sentra UMKM PT Bank Central Asia di Kota Semarang. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 5(2), 4258–4268.
Ikhsan, Muhammad, Reni, Andi, Hakim, & Wardhani. (2019). Pengaruh motivasi kerja, kompetensi dan kompensasi terhadap kinerja agen melalui kepuasan kerja: Studi pada Prudential Life Assurance di Makassar. Hasanuddin Journal of Applied Business and Entrepreneurship, 2(1), 60–71.
Kurniawan, A. (2021). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada hotel Inna Dharma Deli. Sintaksis, 1(2), 1-9.
Lubis, Syaifuddin, Yusniar, Fajar, Ananda, R., Adab, Dessy, & Penerbit, A. N. (2023). Memahami faktor penentu dalam meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Penerbit Adab.
Luis, Marnisah, Kore, Riwu, & R, J. (2024). Pilar manajemen SDM (teori, filosofi dan implementasi). Deepublish.
Mardiyanti, O. A., Utami, H. N., & Prasetya, A. (2018). The effect of financial compensation and non-financial compensation on employees’ performance through job satisfaction as an intervening variable. Jurnal Administrasi Bisnis, 62(1), 135-144.
Mohtar, I. (2019). Hubungan antara motivasi kerja dan pengalaman kerja dengan kinerja guru madrasah. Uwais Inspirasi Indonesia.
Nikmat, K. (2022). Manajemen sumber daya manusia dan perilaku organisasi: Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai. Penerbit P4I.
Nurfitriani. (2022). Manajemen kinerja karyawan. Cendekia Publisher.
Pranogyo, A. B., Hamidah, & Thomas Suyatno. (2022). Kinerja karyawan: Teori pengukuran dan implikasi. Feniks Muda Sejahtera.
Rachman, Adryan, Widjaja, William, Alvita, Meilisa, Kurniawan, & Dwi, R. (2024). Shopper marketing: Memahami psikologi pembeli. Penerbit NEM.
Rahmadani, Suci, Anwar, Awaliya, Rochka, & Marindrawati, M. (2023). Kepemimpinan, iklim organisasi rumah sakit, dan kepuasan kerja perawat. Penerbit NEM.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Essentials of organizational behavior. Pearson.
Sagala, Jauvani, & Rivai. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. In P. R. G. Persada (Ed.), Managemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Rajawali Pers.
Sahir, S. H., Hasibuan, A., Siagian, E. M., Purba, S., Fitrianna, N., Rosmawati, R., Karundeng, M. L., Ismail, M., Siregar, H., & Ayla, S. (2022). Pengantar manajemen kinerja. Yayasan Kita Menulis.
Sanusi, Eddy, & Silitonga. (2020). Peningkatan kinerja SDM melalui motivasi, kepemimpinan, komitmen, dan lingkungan kerja. Penebar Media Pustaka.
Septiani, S., Senoaji, F., & Nurul Maghfirah, D. (2024). Manajemen kompensasi. Sada Kurnia Pustaka.
Snipp. (2023). 7 shopper marketing trends changing the future of the industry.
https://www.snipp.com/blog/shopper-marketing-trends-future
Sudiardhita, K. I. R., Mukhtar, S., Hartono, B., Sariwulan, T., & Nikensari, S. I. (2018). The effect of compensation, motivation of employee and work satisfaction to employee performance Pt. Bank Xyz (Persero) Tbk. Academy of Strategic Management Journal, 17(4), 1–14.
Sunyoto & Danang. (2019). Teori perilaku keorganisasian. CAPS.
Tenenhaus, M., Vinzi, V. E., Chatelin, Y. M., Lauro, C. (2005). PLS path modeling. Comput. Stat. Data Anal, 48, 159–205.
Tumanggor, R. O. (2020). Kepuasan kerja dan subjective well-being dari perspektif psikologi industri & organisasi. Penerbit Andi.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. Wiley.
Williams, L. J., & Anderson, (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601–617.