Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan PT Pakar Anugerah Gemilang)
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aims to analyze the influence of organizational culture, work environment, work motivation, and job satisfaction as an intervening variables on employee performance. Quantitative data got accumulated from 130 employees working at PT Pakar Anugerah Gemilang through questionnaires. The researcher used descriptive analysis, along with path analysis to analyze collected data. The results of this study showed that organizational culture, work environment, and work motivation have a significant and positive effect on job satisfaction. Organizational culture, work environment, and work motivation have a significant and positive effect on employee performance. Job performance isn’t able to meditate the influence of organizational culture and work environment on PT Pakar Anugerah Gemilang employee performance. But job satisfaction can mediate the influence of work motivation on PT Pakar Anugerah Gemilang employee performance.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan menggunakan variabel intervensi kepuasan kerja. Data kuantitatif dikumpulkan dari 130 karyawan yang bekerja di PT Pakar Anugerah Gemilang melalui kuesioner. Analisis deskriptif dan analisis jalur akan digunakan untuk menganalisis data yang dikumpulkan. Hasil penelitian menunjukkan budaya organisasi, lingkungan kerja, dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Budaya organisasi dan lingkungan kerja tidak berpengaruh lebih besar terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja, tetapi motivasi kerja lebih besar pengaruhnya terhadap kinerja karyawan di PT Pakar Anugerah Gemilang melalui kepuasan kerja.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Andjarwati, T. (2015). Motivasi dari sudut pandang teori hirarki kebutuhan Maslow, teori dua faktor Herzberg, teori X Y Mc Gregor, dan teori motivasi prestasi McClelland. JMM17: Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen, 1(1), 45–54. https://doi.org/10.30996/jmm17.v2i01.422
Aoliso, A., & Lao, H. (2018). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Taspen (Persero) kantor cabang Kupang. BISMAN, Jurnal Bisnis & Manajemen, 3(1), 9–16. https://core.ac.uk/download/pdf/268045150.pdf
Dessler, G. (1992). Organization theory: Integrating structure and behaviour. Prentice Hall.
Dessler, G. (2015). Manajemen sumber daya manusia (D. Angelica (trans.); 14th ed.). Salemba Empat.
Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Eds Revisi). Bumi Aksara.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (2011). The motivation to work. Transaction Publishers.
Lestri. (2020). Pengaruh komitmen kerja, motivasi kerja, stres kerja, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja terhadap kinerja guru SMA Kartika I-5 Padang [Skripsi, Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) PGRI Sumatera Barat]. http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/11988/
Luthans, F., Luthans, B. C., & Luthans, K. W. (2021). Organizational behavior: An evidence-based approach (14th ed.). Information Age Publishing.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2007). Human resource management (12th ed.). Cengage.
Nitisemito, A. S. (1988). Manajemen personalia: Manajemen sumber daya manusia (7th ed.). Ghalia Indonesia.
Prayogatama, D. A., & Surjanti, J. (2017). Pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada departemen P&GA (Personalia and general affair) PT Japfa Comfeed Indonesia, Tbk Sidoarjo. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 5(3), 1–11. https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jim/article/view/21755/19945
Prayudha, H. W. (2018). Pengaruh employee engagement dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening di Universitas Islam Indonesia [Skripsi, Universitas Islam Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/10130/SKRIPSI Heggi Wirawan Prayudha.pdf?sequence=2&isAllowed=y
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational behavior (15th ed.). Pearson Education.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, dan produktivitas kerja. Refika Aditama.
Siagian, S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (1st ed.). Bumi Aksara.
Silitonga, E. S. (2020). Peningkatan kinerja SDM melalui motivasi, kepemimpinan, komitmen, dan lingkungan kerja. Penebar Media Pustaka.
Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja fisik. Andi.
Sutrisno, E. (2011). Manajemen sumber daya manusia. Kencana Prenada Media Group.
Umar, H. (2010). Riset pemasaran dan perilaku konsumen. Gramedia Pustaka Utama.
Wahyudi, W. D., & Tupti, Z. (2019). Pengaruh budaya organisasi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 31–44. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2il.3363