Faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja karyawan BPR di Tanjung Pinang

Main Article Content

Kanto
Keni

Abstract

Emotionally happy feelings for the work done are said to be a form of employee satisfaction with their work. If employees feel satisfied with their work, they will do anything for the company. This study was conducted to analyze the effects of work discipline, incentives, and work environment on the job satisfaction of BPR employees in Tanjung Pinang. This study is included in a descriptive study regarding the relationship (cross-section) with the amount of data as a representative of 298 BPR practitioners in Tanjung Pinang City. The results of these findings are: 1) The effect of work discipline on employee job satisfaction is statistically 1.579 (< 1647), with a p-value of 0.114 (0.05 or more). 2) The statistical value of the effect of motivation on employee job satisfaction is 6.490 (≥1.647), and the p score is 0.000 (<0.05). 3) The effect of the work environment on employee job satisfaction is 4.387 (≥1.647), and the p-value is 0.000 (<0.05). Providing incentives and a work environment have a significant effect on the job satisfaction of BPR Tanjung Pinang employees, but work discipline doesn’t have a significant effect on the job satisfaction of BPR Tanjung Pinang employees.


Perasaan senang secara emosional atas pekerjaan yang dilakukan dikatakan sebagai bentuk kepuasan karyawan kepada pekerjaannya. Jika karyawan merasakan kepuasan dengan pekerjaannya, mereka akan melakukan apa pun untuk perusahaan. Studi ini dilaksanakan guna menganalisis efek disiplin kerja, insentif, dan lingkungan kerja kepada kepuasan kerja karyawan BPR di Tanjung Pinang. Kajian ini termasuk dalam studi deskriptif mengenai hubungan (cross-section) dengan jumlah data sebagai representatif 298 praktisi BPR di Kota Tanjung Pinang. Hasil temuan ini, yakni: 1) Efek disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan secara statistik sebesar 1,579 (< 1647), dengan p-value 0,114 (0,05 atau lebih); 2) Nilai statistik pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 6,490 (≥ 1,647), dan skor p, yaitu 0,000 (< 0,05); 3) Efek lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 4,387 (≥ 1,647), p-value, yaitu 0,000 (< 0,05). Pemberian insentif dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai BPR Tanjung Pinang, tetapi disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai BPR Tanjung Pinang.

Article Details

How to Cite
Kanto, K., & Keni, K. (2023). Faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja karyawan BPR di Tanjung Pinang. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 7(5), 1099–1112. https://doi.org/10.24912/jmbk.v7i5.26509
Section
Articles
Author Biographies

Kanto, Universitas Tarumanagara

Program Studi Magister Manajemen, Program Pascasarjana

Keni, Universitas Tarumanagara

Program Studi Magister Manajemen, Program Pascasarjana

References

Alam, I. K., & Wanialisa, M. (2021). Pengaruh disiplin kerja, komitmen organisasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV Pintu Mas Bogor. Jurnal IKRA-ITH Ekonomika, 4(2), 172–180. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v4i2.1031

Andry. (2018). Pengaruh motivasi terhadap disiplin dan kinerja pegawai pada dinas pendapatan daerah Pekanbaru. Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil, 8(2), 117–126. https://doi.org/10.55601/jwem.v8i2.581

Ardianti, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh motivasi kerja, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan (Studi kasus pada PT. Sumber Alam Santoso Pratama Karangsari Banyuwangi). Jurnal Sains Manajemen dan Bisnis Indonesia, 8(1), 13–31. https://doi.org/10.32528/smbi.v8i1.1764

Arikunto, S. (2011). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik (Ed. Rev.). Rineka Cipta.

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Humaniora : Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi dan Hukum, 4(1), 46–60. https://doi.org/10.30601/humaniora.v4i1.422

Djari, J. A., & Sitepu, F. (2017). Pengaruh kedisiplinan terhadap kepuasan kerja pegawai (Studi pegawai Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang). Dinamika Bahari, 7(2), 1740–1745. https://doi.org/10.46484/db.v7i2.52

Endra, T. S. S. (2022). Pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan Dazzel Yogyakarta. Among Makarti, 14(2), 50–61. https://doi.org/10.52353/ama.v14i2.218

Fadillah, R., Sulastini, & Hidayati, N. (2017). Pengaruh kompetensi, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada kantor Bank Kalsel Cabang Pembantu di Banjarmasin. Jurnal Bisnis dan Pembangunan, 6(1), 1–9. https://doi.org/10.20527/jbp.v6i1.2764

Ganesha, D. D., & Saragih, R. (2019). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada unit data scientist divisi digital service PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 3(3), 495–502. https://doi.org/10.36555/almana.v3i3.976

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0 (2nd ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, H. M. S. P. (2005). Manajemen sumber daya manusia (Ed. Rev.). Bumi Aksara.

Hussein, A. S. (2015). Penelitian bisnis dan manajemen menggunakan partial least squares (PLS) dengan SmartPLS 3.0 [Modul Ajar]. Universitas Brawijaya.

Irma, A., & Yusuf, M. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. Jurnal Manajemen, 12(2), 253–258. https://doi.org/10.30872/jmmn.v12i2.7376

Juliana, Ong, J., Nathaniel, Marcolino, A., & Tanubrata, J. (2020). Pengaruh insentif terhadap kepuasan pekerja perusahaan. Jurnal Sosiohumaniora Kodepena, 1(1), 39–51. http://jsk.kodepena.org/index.php/jsk/article/view/19

Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Teori dan praktik). Rajawali Pers.

Keni, Wilson, N., Loon, C. W., Chin, B. M., & Pheng, L. T. (2023). Factors influencing online transport drivers’ job satisfaction in Indonesia. International Journal of Services, Economics and Management, 14(2), 133–154. https://doi.org/10.1504/IJSEM.2023.131130

Kreitner, R., & Kinicki, A. (2008). Organizational behavior (8th ed.). McGraw-Hill.

Kurniawan, M. F., & Rizal, A. (2020). Intensive influence, work discipline, motivation on employee job satisfaction of PT. Nirvana Earth Center in Sidoarjo. Indonesian Journal of Law and Economics Review, 3, 1–5. https://doi.org/10.21070/ijler.2019.v3.369

Luthans, F. (2006). Perilaku organisasi (S. Purwanti (ed.); V. A. Yuwono (trans.); 10th ed.). Andi.

Meiditami, R., & Sunuharyo, B. S. (2018). Pengaruh insentif terhadap prestasi kerja karyawan dengan variabel mediator motivasi kerja (Studi pada karyawan divisi Individual Customer Business Development (ICD) Kantor Pusat PT Bank Central Asia, Tbk). Jurnal Administrasi Bisnis, 60(2), 179–185. http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/2523

Nugroho, Y. A., Handaru, A. W., & Wolor, C. W. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan persekutuan komanditer di Bogor. Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Keuangan, 3(1), 28–43. http://pub.unj.ac.id/index.php/jbmk/article/view/578

Panggabean, M. S. (2004). Manajemen sumber daya manusia (Sofyan & Lolita (eds.)). Ghalia Indonesia.

Pariani, N., & Andri, S. (2022). Pengaruh pemberian insentif dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Mona Plaza Hotel Pekanbaru. JOM FISIP, 9(1), 1–9. https://jom.unri.ac.id/index.php/JOMFSIP/article/view/32160

Pranitasari, D., & Khotimah, K. (2021). Analisis disiplin kerja karyawan pada PT. Bont Technologies Nusantara. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 18(01), 22–38. https://doi.org/10.36406/jam.v18i01.375

Putri, F. I., & Kustini, K. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan keterlibatan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Risky Lintas Samudra Surabaya. Briliant: Jurnal Riset dan Konseptual, 6(3), 629–636. https://doi.org/10.28926/briliant.v6i3.694

Ramadya, W., Hadi, S., & Suryoko, S. (2016). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan bagian service departement pada PT Astra International, Tbk - Daihatsu Branch Office Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 5(4), 405–417. https://doi.org/10.14710/jiab.2016.13571

Reksohadiprodjo, S., & Gitosudarmo, I. (2000). Manajemen produksi (4th ed.). BPFE UGM.

Sardina, A., & Abdurrahman, D. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Prosiding Manajemen, 6(2), 995–1003. https://doi.org/10.29313/.v6i2.24277

Sedarmayanti. (2009). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Mandar Maju.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research methods for business: A skill building approach (7th ed.). Wiley.

Siagian, S. P. (2002). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Sihombing, S., Gultom, R. S., & Sidjabat, S. (2015). Manajemen sumber daya manusia (Ed. Rev.). In Media.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja (Suryani & R. Damayanti (eds.)). Bumi Aksara.

Subyantoro, A., & Suwarto. (2020). Manajemen sumber daya manusia strategi. Andi.

Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2019). Manajemen sumber daya manusia: Kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja fisik. Andi.

Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D (Sutopo (ed.); 2nd ed.). Alfabeta.

Suhali, A., & Amelia, E. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT BPR Majalengka Jabar Kabupaten Majalengka. Jurnal Impresi Indonesia, 1(4), 308–314. https://doi.org/10.58344/jii.v1i4.45

Sulistyawati, D., & Siagian, R. (2021). Pengaruh kesejahteraan, lingkungan kerja dan pemberian insentif terhadap kepuasan kerja karyawan Astrido Toyota Pondok Indah. Jurnal Ekonomi Bisnis Indonesia, 16(1), 11–18. https://doi.org/10.36310/jebi.v16i1.192

Sunarta. (2019). Pentingnya kepuasan kerja. Efisiensi - Kajian Ilmu Administrasi, 16(2), 63–75. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v16i2.27421

Sutrisno, E. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.

Syafrina, N. (2017). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Suka Fajar Pekanbaru. Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business, 8(4), 1–12. https://doi.org/10.36975/jeb.v8i4.5

Tannady, H. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Expert.

Utami, D. R., Erawan, E., & Arifin, M. Z. (2020). Pengaruh pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di PT Alif Persada Nusantara Kota Samarinda. eJournal Administrasi Publik, 8(3), 9262–9274. https://ejournal.ap.fisip-unmul.ac.id/site/?p=3121

Wibowo. (2016). Manajemen kinerja (5th ed.). Rajawali Pers.

Widyaningrum, M. E. (2019). Manajemen sumber daya manusia (M. E. Widiana (ed.)). UBHARA Manajemen Press.

Winarsih, W., Veronica, A., & Efidiyana. (2020). Peranan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Musi Prima Karsa Palembang. Jurnal Manajemen dan Investasi (Manivestasi), 2(2), 181–191. https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v2i2.5272