Pengaruh kualitas kehidupan kerja pada karyawan PT X yang bekerja secara hybrid di masa pandemi Covid-19

Main Article Content

Natasha Krisheila Nauli
Mohammad Agung Saryatmo

Abstract

Since the pandemic, the Indonesian government has made several policies to reduce the spread of Covid-19, one of which is changing the pattern of Work from Office (WFO) which is now implementing a combined Work from Home (WFH) or known as a hybrid work pattern system. In addition, it is known that during the pandemic there was a decrease in the quality of work life. This hybrid work pattern implemented by PT X certainly influences the quality of life of workers. Therefore, this research was conducted to get an overview of the quality of work life, employee perceptions, as well as the positive and negative impacts felt by PT X employees who work in a hybrid manner during the Covid-19 pandemic. This study uses qualitative research methods with the knowledge that PT X employees have the perception that the company's work patterns are quite effective but need to be improved again. The positive impact that is felt is getting computer facilities, meal allowance, ease of administrative processes, time flexibility, and cost savings. The negative impact felt by PT X employees is that the work environment at home is not conducive, the internet connection is not stable, they do not get food money, they do not get supporting facilities for working at home, communication is less effective with colleagues and distance.


Semenjak terjadinya pandemi, pemerintah Indonesia membuat beberapa kebijakan untuk menekan angka persebaran Covid-19 dengan salah satunya membuat perubahan pola bekerja dari Work from Office (WFO) yang kini menerapkan gabungan Work from Home (WFH) atau disebut dengan sistem pola kerja hybrid. Selain itu, diketahui selama pandemi diketahui terjadi penurunan kualitas kehidupan kerja. Pola bekerja hybrid ini diterapkan oleh PT X tentu memiliki pengaruh terhadap kualitas hidup pekerja. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk bisa mendapatkan gambaran kualitas kehidupan kerja, persepsi karyawan, serta dampak positif dan negatif yang dirasakan oleh karyawan PT X yang bekerja secara hybrid di masa pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yang dilakukan dengan tujuan untuk mendapatkan informasi mendalam dari partisipan. Pada penelitian ini diketahui karyawan PT X memiliki persepsi bahwa pola bekerja perusahaan sudah cukup efektif namun perlu ditingkatkan kembali. Dampak positif yang dirasakan adalah mendapatkan fasilitas komputer, uang makan, kemudahan dalam proses administrasi, fleksibilitas waktu dan menghemat biaya. Dampak negatif yang dirasakan oleh karyawan PT X adalah lingkungan bekerja di rumah tidak kondusif, koneksi internet tidak stabil, tidak mendapatkan uang makan, tidak mendapatkan fasilitas penunjang untuk bekerja di rumah, komunikasi kurang efektif dengan rekan kerja dan jarak.

Article Details

How to Cite
Nauli, N. K., & Saryatmo, M. A. (2023). Pengaruh kualitas kehidupan kerja pada karyawan PT X yang bekerja secara hybrid di masa pandemi Covid-19. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 7(4), 838–847. https://doi.org/10.24912/jmbk.v7i4.25385
Section
Articles
Author Biographies

Natasha Krisheila Nauli, Universitas Tarumanagara

Program Studi Magister Manajemen, Program Pascasarjana

Mohammad Agung Saryatmo, Universitas Tarumanagara

Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik

References

Andini, T. A., Widawati, L., & Utami, A. T. (2022). Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap komitmen organisasi pada karyawan hybrid working. Bandung Conference Series: Psychology Science, 2(2), 158–164. https://doi.org/10.29313/bcsps.v2i3.2926

Arifin, N. (2012). Analisis kualitas kehidupan kerja, kinerja, dan kepuasan kerja pada CV Duta Senenan Jepara. Jurnal Economia: Review of Business and Economics Studies, 8(1), 11–21. https://doi.org/10.21831/economia.v8i1.797

Badan Pusat Statistik. (2020). Hasil survei sosial demografi dampak Covid-19 2020. https://www.bps.go.id/publication/2020/06/01/669cb2e8646787e52dd171c4/hasil-survey-sosial-demografi-dampak-covid-19.html

Firmansyah, L. M. (2022, May 24). Tren kerja hibrida, karyawan Indonesia prioritaskan kualitas hidup. Fortune. https://www.fortuneidn.com/tech/luky/survei-tren-kerja-hibrida-karyawan-prioritaskan-kualitas-hidup

Irawati, S. . (2015). Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja pegawai dinas perindustrian dan perdagangan Kabupaten Sampang. Jurnal Neo-Bis, 9(2), 41–52. https://doi.org/10.21107/nbs.v9i2.1272

Kanten, S., & Sadullah, O. (2012). An empirical research on relationship quality of work life and work engagement. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 62, 360–366. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.057

Nurendra, A. M., & Purnamasari, W. (2017). Hubungan antara kualitas kehidupan kerja dan keterikatan kerja pada pekerja wanita. Indigenous: Jurnal Ilmiah Psikologi, 2(2), 148–154. https://doi.org/10.23917/indigenous.v2i2.5649

Pardaniningtyas, M. A., & Budiani, M. S. (2017). Hubungan antara kualitas kehidupan kerja dengan loyalitas karyawan pada PT. X. Character: Jurnal Psikologi Pendidikan, 4(2), 1–7. https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/character/article/view/19933

Perkasa, G. (2020, March 17). Konsep hybrid working bikin karyawan kelelahan, kenapa? Kompas.com. https://lifestyle.kompas.com/read/2022/03/17/102443220/konsep-hybrid-working-bikin-karyawan-kelelahan-kenapa?page=all

Poerwandari, E. K. (2007). Pendekatan kualitatif untuk penelitian perilaku manusia. LPSP3 Fakultas Psikologi Universitas Indonesia.

Priyono, A. A. (2020). Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Attadrib: Jurnal Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah, 3(1), 31–42. https://doi.org/10.54069/attadrib.v3i1.179

Reshma, Aithal, P. S., Shailashree, V. T., & Acharya, P. S. (2015). An empirical study on working from home: A popular e-business model. International Journal of Advance and Innovative Research, 2(1), 12–18. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2778931

Retnaningsih, H. (2020). Bantuan sosial bagi pekerja di tengah pandemi Covid-19: Sebuah analisis terhadap kebijakan sosial pemerintah. Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial, 11(2), 215–227. https://doi.org/10.46807/aspirasi.v11i2.1756

Riggio, R. E. (2013). Introduction to industrial/organizational psychology (L. W. Porter (ed.); 6th ed.). Pearson Education.

Sedarmayanti. (2009). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Mandar Maju.

Setyadi, Y. W., & Wartini, S. (2016). Pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Management Analysis Journal, 5(4), 315–324. https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/maj/article/view/12306

Soetjipto, N. (2017). Quality work of life: Teori dan implementasinya. K-Media.

Stewart, C. J., & Cash, Jr., W. B. (2014). Interviewing: Principles and practices (14th ed.). McGraw-Hill.

Wibowo, S. A. (2017). Pengaruh quality of work life (QWL) dan motivasi terhadap kinerja pegawai kecamatan di Kabupaten Kulonprogo D.I Yogyakarta. JBTI : Jurnal Bisnis Teori dan Implementasi, 8(1), 84–96. https://doi.org/10.18196/bti.81085

World Health Organization. (2020). Pelayanan kesehatan berbasis komunitas, termasuk penjangkauan dan kampanye, dalam konteks pandemi COVID-19. https://www.who.int/docs/default-source/searo/indonesia/covid19/who-2019-ncov-comm-health-care-2020-1-eng-indonesian-final.pdf?sfvrsn=42bf97f9_2

Yin, R. K. (2014). Case study research: Design and methods (Vol. 5). SAGE.

Zhafira, A. N. (2021, October 18). Ada penurunan kualitas kehidupan pekerja saat pandemi. ANTARA News. https://www.antaranews.com/berita/2465513/survei-ada-penurunan-kualitas-kehidupan-pekerja-saat-pandemi