RESILIENSI PELAKU UMKM DI JAMBI HADAPI PANDEMI COVID-19
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The global pandemic is having an influence on several economic sectors in Indonesia. This industry was among the first to be affected and has been severely impacted thus far. In various locations in Indonesia, several major, medium, and small business players have ceased operations. They, particularly UMKM, require support in order to survive and grow their operations. They must be able to remain resilient in the face of adversity. Stress must be controlled because if it is not, it can lead to long-term stress. Stress management is part of education. The lack of understanding regarding resilience is a concern that UMKM players in the Jambi region face. As a result, the solution proposed is to provide resilience education, with the expectation that partners will learn what resilience is and how it may be utilized to overcome stress, sadness, and anxiety. Everyone is born with the ability to be resilient, but it must be fostered and polished. This PKM activity is carried out in order for UMKM players to survive and recover in the face of present difficulties.
ABSTRAK:
Pandemi yang telah melanda dunia berdampak ke berbagai sektor usaha perekonomian di Indonesia. Sektor ini termasuk yang pertama terdampak dan terpukul berat hingga kini. Para pelaku usaha besar, menengah, dan kecil di berbagai wilayah Indonesia banyak yang berhenti usahanya. Para pelaku usaha membutuhkan pendampingan agar dapat bertahan dan meneruskan usahanya, terutama pelaku UMKM. Para pelaku usaha harus dapat bersikap resilien berhadapan dengan tekanan atau stres. Stres harus dikelola sebab jika terus dibiarkan maka dapat berujung stres yang berlarut-larut. Edukasi meliputi manajemen stres. Permasalahan yang dialami oleh para pelaku UMKM di daerah Jambi adalah minimnya pengetahuan tentang resiliensi. Dengan demikian solusi yang ditawarkan adalah memberikan edukasi tentang resiliensi yang nantinya diharapkan mitra dapat memahami apa dan bagaimana resiliensi yang dapat digunakan untuk mengatasi stres depresi, dan kecemasan. Setiap individu mempunyai kemampuan untuk tangguh (resilien) secara alami, tetapi hal tersebut harus dipelihara dan diasah. Kegiatan PKM ini dilakukan agar pelaku UMKM dapat bertahan di tengah kondisi saat ini dan kembali bergerak
Article Details
This work is licensed under a Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Fransisca Iriani Roesmala Dewi, Universitas Tarumanagara
References
Adam, L., & Lenz, E.(1995). Jadilah diri anda sendiri. Efektifitas pribadi dalam hidup dan hubungan anda. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama
Bandura, A. (1997). Self efficacy: The exercise of control. New York: W.H Freeman and Company
Dewi, F.I R.(2020). Yakinlah, Masyarakat Tangguh Bisa Kalahkan Corona. Kompas.Com. https://www.kompas.com/tren/read/2020/03/28/070000865/yakinlah-masyarakat-tangguh.
Dewi, F.I.R., Djoenaina, V.,& Melisa (2004). Hubungan Antara Resiliensi Dengan Depresi Pada Perempuan Pasca Pengangkatan Payudara (Mastektomi). Jurnal Psikologi, 2 (2),101-110.
Goleman, D. (2000). Emotional Intelligence. Kecerdasan emosional mengapa EI lebih penting daripada IQ. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Henderson, N., & Milstein, M. M (2003). Resiliency in schools: Making it happen for students and educators”, Thousand Oaks, Corwin Press.
Hiew, C. C. (2000). Development of a state resilience scale., Japanese Journal of Health Psychology, 2(2), 1-11.
Janas, M, (2002) Build resiliency: Intervention in school and clinic”, [On-Line] www. Highbeam.com/library/ doc3.asp,
Reivich, K. & Shatte, A. (2002). The resilience factor. Random House, Inc.
Sarafino, E. P, (1994). Health psychology: Biopsychology interaction (2nd ed.). New York: John Willey & sons,