Kepemimpinan Transformasional Dan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

Main Article Content

Ricky Rinando
Mukti Rahardjo

Abstract

The purpose of this study to determine the influence of transformational leadership and transactional leadership on employee performance with motivation as a mediating. The sample is selected using convenience sampling by getting 47 respondents at PT Besttoflow System in Tangerang. Method of collecting data from respondents by using quistionnaire. Method of data analysis with multiple regression analysis what helped by Partial Least Square versi 3.2.7. Based  on  Partial  Least  Square  version  3.2.7  test  result, showed transformational leadership and transactional leadership variables has significant value to employee performance with motivation as a mediating at PT Besttoflow System in tangerang



Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan PT Besttolow System Tangerang dengan motivasi sebagai variabel intervening. Sampel dalam penelitian ini menggunakan stratified random sampling dengan jumlah 47 responden pada PT Besttoflow System di Tangerang. Metode pengumpulan data dari responden dengan menggunakan kuesioner. Penelitian ini menggunakan Partial Least Square versi 3.2.7. Berdasarkan hasil uji Partial Least Square versi 3.2.7, menunjukkan terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel mediasi.

Article Details

Section
Articles
Author Biographies

Ricky Rinando, Fakultas Ekonomi dan bisnis Universitas Tarumanagara

Fakultas Ekonomi dan bisnis Universitas Tarumanagara

Mukti Rahardjo, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara

References

Robbins. Stephen. P., Coulter. Mary. (2012). Management. 11th Edition. Jakarta: Salemba

Empat.

Robbins, S.P. dan Judge, T.A. (2015). Perilaku organisasi. Edisi keenambelas. Jakarta:

Salemba Empat.

Sedarmayanti. (2009). Manajemen sumber daya manusia reformasi birokrasi dan manajemen

pegawai negeri sipil. Bandung: Rafika Aditama.

Sedarmayanti. (2011). Manajemen sumber daya manusia. Reformasi birokrasi dan

manajemen pegawai negeri sipil, Cetakan Kelima. Bandung: Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2001). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: CV Mandar

Maju.

Sopiah. (2008). Perilaku organisasi, Yogyakarta: Andi Offset.

Sugiyono. (2011). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan

R&D. Bandung: Alfabet

Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV

Mandar

Ghozali, I. (2001). Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS, Badan penerbit

Universitas Diponegoro, Semarang

Robbins, S. P. (1996). Perilaku Organisasi.Jakarta : PT. Grasindo.

Robbins, S. P. (2001). Perilaku Organisasi. Jakarta : PT Gramedia.

Robbins, Stephen P, (2008), Perilaku Organisasi. Jakarta : Indeks.

Sugiyono. (1999). Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta.

Mangkunegara. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi da

Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama