Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

Article Sidebar

PDF
Published: Jan 31, 2025
DOI: https://doi.org/10.24912/jmk.v7i1.32959
Keywords:
kepemimpinan transformasional, kompensasi, motivasi, kepuasan, transformational leadership, compensation, motivation, satisfaction
Dimensions
Altmetrics
Statistics
Read Counter : 146
Download : 253
Crossmark/ Data Version

Main Article Content

Aditya Soejanto
Universitas Tarumanagara
Joyce Angelique Turangan
Universitas Tarumanagara

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, kompensasi, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan two factor theory yang terdiri dari hygienie factors dan motivator factors dalam mengukur kepuasan kerja. Kuesioner penelitian dibuat dengan google form dan disebar secara online terhadap 51 responden yang merupakan karyawan yang menjabat sebagai staf di PT. Gracio Sentosa Abadi di Surabaya. Analisis data dilakukan dengan metode kuantitatif dan dilakukan dua tahap, yakni uji validitas dan reliabilitas dan hasilnya semua indikator dalam penelitian ini adalah valid dan reliabel dalam mengukur variabel yang diukur. Kemudian tahap selanjutnya adalah analisis data di mana terdapat tiga hipotesis yang diuji dengan metode PLS-SEM melalui alat analisis SmartPLS versi 4.0. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik non-probability sampling dengan purposive sampling. Prosedur bootstrapping (two-tailed) dilakukan untuk menguji ketiga hipotesis tersebut. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kemudian, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
 

The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership, compensation, and work motivation on employee job satisfaction. This study uses two factor theory which consists of hygienie factors and motivator factors in measuring job satisfaction. The research questionnaire was made with google form and distributed online to 51 respondents who were employees who served as staff at PT Gracio Sentosa Abadi in Surabaya. Data analysis was carried out using quantitative methods and two stages were carried out, namely validity and reliability tests and the results of all indicators in this study were valid and reliable in measuring the variables measured. Then the next stage is data analysis where there are three hypotheses tested using the PLS-SEM method through the SmartPLS version 4.0 analysis tool. Sampling was carried out using non-probability sampling technique with purposive sampling. Bootstrapping procedures (two-tailed) were carried out to test the three hypotheses. The results of this study explain that transformational leadership has a positive and significant effect on employee job satisfaction. Then, compensation has a positive and significant effect on job satisfaction. Furthermore, work motivation has a positive and significant effect on job satisfaction.

Article Details

Issue
Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

This work is licensed under a Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.,/p>

Author Biographies

Aditya Soejanto, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara Jakarta

Joyce Angelique Turangan, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara Jakarta

References

Alif, A. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja, Pengembangan Karir dan Lingkungan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Perusahaan Terminal LPG. MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen, 5(2), 291-309. https://doi.org/10.22441/jurnal_mix

Atmojo, M. (2015). The Influence of Transformational Leadership on Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Employee Performance. International Research Journal of Business Studies, 5(2) 113-128. https://doi.org/10.21632/irjbs.5.2.113-128

Azhar, M. E., Nurdin, D. U., & Siswadi, Y. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Humaniora: Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi Dan Hukum, 4(1), 46-60. https://doi.org/10.30601/humaniora.v4i1.422

Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9-15.

Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2017). Metode penelitian bisnis. Edisi 12 Buku 2. Jakarta: Salemba Empat.

Darma, P. S., & Supriyanto, A. S. (2017). The effect of compensation on satisfaction and employee performance. Management and Economics Journal (MEC-J), 1(1), 69-78.

Dhermawan, A. A. N. B., Sudibya, I. G. A., & Utama, I. W. M. (2012). Pengaruh motivasi, lingkungan kerja, kompetensi, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai di lingkungan kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan, 6(2), 173-184.

Eliyana, A., Maarif, S., & Muzakki. (2019). Job satisfaction and organizational commitment effect in the transformational leadership towards employee performance. European Research on Management and Business Economics, 25(3), 144–150.

Fauzia, M. & Jatmiko, B. P. (2020, Januari 23). LinkedIn: work life balance kunci kepuasan bekerja. Kompas.com. Diakses dari: https://money.kompas.com/read/2020/01/23/121200826/linkedin--work-life-balance-kunci-kepuasan-bekerja

Garson, D. (2016). Partial least squares: regression and structural equation models. Asheboro, North Country: Statistical Associates Publishers.tam.

Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European business review, 31(1), 2-24.

Herzberg, F., Mausner, B., Peterson, R., & Capwell, D. (1957). Job attitudes: Review of research and opinion. Pittsburg: Psychological Service of Pittsburg.

Jobstreet. (2022, Juni 30). 73% karyawan tidak puas dengan pekerjaan mereka. Jobstreet.co.id. Diakses dari: https://www.jobstreet.co.id/career-resources/plan-your-career/73-karyawan-tidak-puas-dengan-pekerjaan-mereka/

Kaur, G. (2015). Perception of bank employees' towards working environment of selected indian universal banks. The International Journal of Bank Marketing, 33(1), 58-77.

Malhotra, N. K., Nunan, D., & Birks, D. F. (2017). Marketing research: an applied approach. Harlow: Pearson Education Limited.

Parashakti, R. D., Rizki, M., & Saragih, L. (2016). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap perilaku inovatif karyawan (studi kasus di PT. Bank danamon indonesia). Jurnal Manajemen Teori dan Terapan, 9(2), 81-96.

Permadi, I. K. O., Landra, N., Kusuma, I. G. A. E. T., & Sudja, I. N. (2019). The impact of compensation and work environment towards job satisfaction to affect the employee performances. International Journal of Management and Commerce Innovations, 6(2), 1248-1258.

Permana, A., Puspa, R., & Ariyanto, E. (2019). Pengaruh kompensasi dan kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Indah Kiat Pulp and paper. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 12(01), 1-7.

Prayekti, P., & Pangestu, K. A. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT BPR BKK Kebumen (PERSERODA). JENIUS (Jurnal Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(2), 373-384.

Robbins, P. S & Judge, T. A. (2017). Organizational Behaviour. Edisi 13, Jilid 1, Jakarta: Salemba Empat.

Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal, 7(1), 68-77.

Sarker, M. A. R., & Ashrafi, D. M. (2018). The relationship between internal marketing and employee job satisfaction: A study from retail shops in Bangladesh. Journal of Business and Retail Management Research, 12(3), 149-159.

Sekaran, U. & Bougie, R. (2016). Research methods for business (Seventh Edition). USA: Wiley.

Sicilia, G. & Marzolina. (2015). Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Bank Riau Kepri Cabang Utama Pekanbaru. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, 7(1), 62-75.

Sukrajap, M. A. (2019). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasional dengan dimediasi oleh pemberdayaan psikologis. Jurnal Psikologi, 12(1), 22-45.

Sulistiawan, J. (2022, September 16). Kepuasan kerja dan niat untuk meninggalkan organisasi pada karyawan organisasi sektor publik. Diakses dari: https://unair.ac.id/kepuasan-kerja-dan-niat-untuk-meninggalkan-organisasi-pada-karyawan-organisasi-sektor-publik/.

Untu, Y. I. & Widjaja, O. H. (2019). Pengaruh Need for Achievement dan Self-Efficacy terhadap Entrepreneurial Intention pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 1(2), 374-382. https://doi.org/10.24912/jmk.v1i2.5098

Widjaja, O. H., Budiono, H., & Wiyanto, H. (2020). The Effect of Leadership Style on Job Satisfaction among HWI Lindeteves Shops, with Burnout as Mediating Variable. Dalam 8th International Conference on Entrepreneurship and Business Management (ICEBM 2019), 282-287. https://doi.org/10.2991/aebmr.k.200626.049

Winda, O., Nayati, U. H., & Arik, P. (2017). Impact of compensation and career development on job satisfaction and employee’s performance. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 64(4), 113-119.