MOTIVASI SEBAGAI MEDIASI GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Article Sidebar
Read Counter : 43
Download : 21
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel mediasi di PT X, sebuah perusahaan sekuritas. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode SEM-PLS dan data dikumpulkan dari 50 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan. Namun, gaya kepemimpinan terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan berhasil memediasi hubungan antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan pentingnya motivasi sebagai faktor penghubung dalam meningkatkan kinerja melalui penerapan gaya kepemimpinan yang mendukung. Perusahaan disarankan untuk memprioritaskan strategi kepemimpinan yang mampu meningkatkan motivasi kerja guna mencapai kinerja karyawan yang optimal. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam konteks perusahaan sekuritas.
This study aims to examine the influence of leadership style on employee performance with motivation as a mediating variable at PT X, a securities firm. A quantitative approach was employed using the SEM-PLS method, with data collected from 50 respondents. The findings indicate that leadership style does not have a direct influence on employee performance. However, leadership style significantly affects work motivation. Work motivation significantly influences employee performance and successfully mediates the relationship between leadership style and employee performance. These findings highlight the importance of motivation as a linking factor in improving performance through the application of supportive leadership styles. Companies are advised to prioritize leadership strategies that enhance work motivation to achieve optimal employee performance. This study contributes to the development of human resource management theory and practice, particularly in the context of securities firms.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adriyanti, Latief, F., & Bahasoan, S. (2023). Malomo: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Sulselbar Cabang Jeneponto, 1(1), 1–13
Agustine, M. T., & Edalmen . (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Limas Surya Makmur. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan.https://lintar.untar.ac.id/repository/penelitian/buktipenelitian_10194005_5A280222215313.pdf
Ananda, R. R., Purnomo, H., & Soejoko, D. K. H. (2021). Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNP Kediri Pengaruh Knowledge Sharing dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PLN Kertosono Nganjuk.
Banin, Q. A., Eliyana, A., & Latifiyah, E. R. (2020). Enhancing employee performance with work motivation as a mediation variable. Enhancing Employee Performance with Work Motivation as a Mediation Variable. https://doi.org/10.31838/srp.2020.9.50
Djastuti, I., Sugiharti, Rr. R., Lestari, L., & Suharmono. (2023). Role of Employee Performance During Covid-19: Do Motivation and Commitment Matter? Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 19(1), 273–285. https://doi.org/10.33830/jom.v19i1.2372.2023
Firmansyah, D., Andiani, N. Y., Pranajaya, E., & Setiawan, T. (2021). Dampak dari Motivasi Kerja, Beban Kerja, Komitmen Organisasional, dan Diversity Pegawai terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada UPK DBM Lengkong Sukabumi). The Impact of Work Motivation, Work Load, Organizational Commitment, and Employee Diversity on Employee Performance (Study on UPK DBM Lengkong Sukabumi).
Fitri, N. A., Basri, H., Andriyani, I., & Even, N. (2024). View of Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan Kanca Bank Syariah Indonesia Palembang). Unived.ac.id. https://jurnal.unived.ac.id/index.php/er/article/view/3767/3505
Guterresa, L. F. D. C., Armanu, & Rofiaty. (2020). The role of work motivation as a mediator on the influence of education-training and leadership style on employee performance. Management Science Letters, 1497–1504. https://doi.org/10.5267/j.msl.2019.12.017
Hair, J. F., Howard, M. C., & Nitzl, C. (2020). Assessing measurement model quality in PLS-SEM using confirmatory composite analysis. Journal of Business Research, 109, 101–110. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.11.069
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24. https://doi.org/10.1108/ebr-11-2018-0203
Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Haryanto , D. (2017, April 19). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan CV. Indyferyto Group Yogyakarta.. https://repository.upy.ac.id/1325/
Inayatullah, A., & Jehangir, P. (2013). Teacher’s Job Performance: The Role of Motivation. Atiya Inayatullah & Palwasha Jehangir, 5(2).
Iskandar, F. Z., Setiawan, T., & Tamba, M. (2023). Nusantara II Kebun Helvetia.
Jatmiko, N. S., Yunisa, H., & Fauziah. (2024). Motivation as an Intervening Variable (Mediation) on Leadership Styles and Training in Performance Improvement..
Juniantara, I. W., & Riana, I. G. (2015). Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Koperasi di Denpasar.
Kale, J. D., Foeh, J. E. H. J., & Niha, S. S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Mediasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). JURNAL EKONOMI MANAJEMEN SISTEM INFORMASI. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i3
Mulyadi, A., & Pancasasti, R. (2022). Karya ini berlisensi di bawah Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0). Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Motivasi. Technomedia Journal, 7(1), 11–21. https://doi.org/10.33050/tmj.v7i1%20Juni.1754
Muizu, W. O. Z., & Sari, D. (2019). Improving Employee Performance through Organizational Culture, Leadership, and Work Motivation: Survey on Banking Organizations in Southeast Sulawesi. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 20(1), 71–88.
Nolisa, E., & Edalmen . (2021, April). Pengaruh Motivasi dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan PD. Harum Jaya. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan. https://lintar.untar.ac.id/repository/penelitian/buktipenelitian_10194005_5A020921105639.pdf
Nurpratama, M., & Yudianto, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Fasilitas Kerja terhadap Kepuasan Kerja pada Pegawai KPU Kabupaten Indramayu. Jurnal Investasi, 8(1), 36–46. https://doi.org/10.31943/investasi.v8i1.184
Nuralita, W., & Nugraha, J. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Sistem Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Tegalrejo. Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara (JMAN), 02(01).
Pratiwi, I., Nuryanto, U. W., & Suparmoko, M. (2022). Peran organizational citizenship behaviour dalam memediasi kepemimpinan kepala sekolah dan komitmen organisasi terhadap kinerja sekolah. JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 8(3), 752. https://doi.org/10.29210/020221537
Prayudi, A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PD. Pembangunan Kota Binjai). 6, p -ISSN.
Putra, M. F., Ahadiyat, A., & Keumalahayati. (2023). The influence of leadership style on performance with motivation as mediation (Study on employees of Metro City trade services during pandemi). Journal of Multidisciplinary Academic and Practice Studies, 1(1), 69–82. https://doi.org/10.35912/jomaps.v1i1.1536
Putri, A. S. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Mediasi Motivasi Kerja. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi. https://doi.org/10.21776/jki.2024.03.1.23
Savitri, C., Pertiwi, W., & Madya Pranata, R. (2021). Pengaruh Review Beauty Richard Lee terhadap Minat Beli dengan Citra Merek sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Kajian Akutansi Dan Keuangan, 1(2), 48–59.
Setyowati, A., Mukhsin, M., Suhendra, I., & Haryadi, D. (2022). Mediasi Motivasi Kerja dalam Hubungan Kompetensi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai [Mediation of Work Motivation, Competence Relationship in Improving Employee Performance]. Hasil Penelitian Business Management Journal, 19(1), 19–31. https://doi.org/10.30813/bmj.v19i1.3666
Shobirin, A., & Siharis, A. K. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan: STUDI LITERATUR. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan, 2(5), 235–246. https://doi.org/10.55047/transekonomika.v2i5.188
Shrestha, N. (2021). Factor Analysis as a Tool for Survey Analysis. American Journal of Applied Mathematics and Statistics, 9(1), 4–11. https://doi.org/10.12691/ajams-9-1-2
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (Sutopo , Ed.; 1st ed.). Alfabeta.
Supatmi , M. E., Nimran, U., & Utami , H. N. (2013). Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan. https://profit.ub.ac.id/index.php/profit/article/view/305
Sulaefi. (2017). Motivation to Employee Performance with Satisfaction and Work Discipline as Mediation Variables in Agricultural Development and Food Security, Tegal Regency. In Jurnal Analisis Bisnis Ekonomi.
Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model Kinerja Karyawan: Kompetensi, Kompensasi dan Motivasi, (Literature Review MSDM). Model Kinerja Karyawan: Kompetensi, Kompensasi Dan Motivasi, (Literature Review MSDM). https://doi.org/10.38035/jim.v1i1
Wahyuni , T., Purnomo, H., & Subagyo . (2022). Mediasi sebagai Motivasi Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi pada Kinerja Karyawan PT Bahasakuinggris.