Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Temara Mas Sakti Di Jakarta

Article Sidebar

PDF
DOI: https://doi.org/10.24912/jmk.v2i2.7933
Keywords:
compensation work environment job satisfaction kompensasi lingkungan kerja kepuasan kerja

Main Article Content

Damara Emily
Universitas Tarumanagara
Carol Daniel Kadang
Universitas Tarumanagara

Abstract

The purpose of this study is to explain and analyze the influence of compensation (X1) and work environment (X2) on employee job satisfaction (Y). Data was collected through distributing questionnaires to 50 employees PT. Temara Mas Sakti. Data processing techniques use Structural Equation Modeling (SEM) analysis with the help of SmartPLS. The results of this study indicate that compensation has a positive and significant effect on employee job satisfaction, work environment has a positive and significant effect on employee job satisfaction.

 

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan dan menganalisis mengenai pengaruh kompensasi (X1) dan lingkungan kerja (X2) terhadap kepuasan kerja karyawan. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 50 karyawan PT. Temara Mas Sakti. Teknik pengolahan data menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan SmartPLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.

Article Details

Issue
Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan
Section
Articles

This work is licensed under a Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.,/p>

Author Biographies

Damara Emily, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara, Jakarta

Carol Daniel Kadang, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara, Jakarta

References

Dessler, Gary. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh jilid 2. Jakarta: PT. Indeks.

Fauzi. (2017). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Tor Ganda Medan. Jurnal Riset Manajemen & Bisnis (JRMB), 2 (3), 36-47.

Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Dasar,Pengertian, dan Masalah. Jakarta: CV. Haji Masagung.

Hasibuan, M. S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Juliarti, Putu. A. D., Agung, Anak. A. P., & Sudja, I. N. (2018). The Effect of Compensation and Work Environment on Employee Performance with Employee Job Satisfaction as an Intervening Variable. International journal of Contemporary Research and Review, 9 (3), 20553-20562.

Luthans, Fred. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi ke-10. Yogyakarta: PT. Andi.

Mondy, R. Wayne. & Martocchio, Joseph. J. (2016). Human Resource Management. Fourteenth Edition Global Edition. London: Pearson Education Limited.

Pawirosumarto, Suharno., Sarjana, P. K., & Gunawan, R. (2017). The Effect of Work Environment, Leadership Style, and Organizational Culture towards Job Satisfaction and its implication towards Employee Performance in Parador Hotels and Resorts, Indonesia. International Journal of Law and Management, 59 (6), 1337-1358.

Robbins, S. P and Judge, T. A. (2015). Organizational Behavior. Sixteenth Edition. New Jersey: Pearson Education, Inc.

Sedarmayanti. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktifitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.

Sofyandi, Herman. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.