Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Fasilitas Terhadap Kepuasan Kerja PT ISS Universitas Tarumanagara

Main Article Content

Funny Funny
Oey Hannes Widjaja

Abstract

The purpose of this research is to know the impact of compensation, work environment and facilities on employee job satisfication, Method in this study is using causal method with quantitative research and used questionnaire to collected the data. Sample size taken for this research is 100 respondents. This study used software SmartPLS version. By using purposive sampling, findings of the study showed that compensation, work environment and facilities have a positive and significant on employee job satisfication.

 

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan fasilitas terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode pada penelitian ini menggunakan metode kausal dengan jenis penelitian kuantitatif dan menggunakan teknik kuesioner untuk mengumpulkan data. Ukuran sampel yang digunakan pada penelitian ini sebanyak 100 responden. Penelitian ini menggunakan SmartPLS. Dengan menggunakan purposive sampling, temuan pada penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi, lingkungan kerja dan fasilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.

Article Details

Section
Articles
Author Biographies

Funny Funny, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara, Jakarta

Oey Hannes Widjaja, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara, Jakarta

References

Dessler, G. (2017). Human Resource Management (15th ed.). Boston: Pearson Education.

Faisal. (2005). Pengaruh Insentif & Fasilitas kerja terhadap produktivitas.

Hair, J. F., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2011). PLS-SEM: Indeed a Silver Bullet. Journal of Marketing Theory and Practice, 19(2), 139–152.

Hasibuan, M. S. (1991). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Haji Masagung.

Henseler, J., Ringle, C. M., & Sinkovics, R. R. (2009). The use of partial least square path modeling in International Marketing. Advances in International Marketing, 20, 277-319.

Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi (10th ed.). Yogyakarta: Andi.

Moenir. (2010). Manajemen Pelayanan Umum Di Indonesia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Mundung, M. (2007). Pengaruh Karakteristik Kerja, Iklim Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Wanita (Studi pada Perusahaan Ikan Kaleng “Joint Venture” di Kota Bitung). Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 8.

Nitisemito, A. S. (1996). Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Pioh, N. L., & Tawas, H. N. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai (Studi Pada PNS Di Kantor Kecamatan Sonder Kabupaten Minahasa). Jurnal EMBA, 4(2), 838–848.

Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Hair, J. F. (2017). Handbook of Market Research. In Handbook of Market Research. https://doi.org/10.1007/978-3-319-05542-8

Sekaran, U., & Bogie, R. (2013). Research Methods for Business. United Kingdom: John Wiley & Sons Ltd.

Sudana, I. W., & Supartha, W. G. (2015). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja Karyawan di Grand Puncak Sari Restaurant Kintamani. E-Jurnal Manajemen Unud, 4(7), 1865–1882.

Sunyoto, D. (2013). Sumber Daya Manusia (1st ed.). Yogyakarta: Caps.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.