Pengaruh Kepuasan dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Karyawan PT. Mibo Digital Indonesia

Main Article Content

Vincentius Riyanto Putra
I Gede Adiputra

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peranan yang sangat penting bagi setiap perusahaan, oleh karena itu setiap perusahaan harus selalu menjaga dan memperhatikan kualitas sumber daya manusia yang dimilikinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepuasan kerja dan lingkungan kerja terhadap turnover intention karyawan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 100 karyawan dan sampel yang digunakan menggunakan metode simple random sampling sebanyak 50 responden dengan menggunakan rumus slovin, teknik analisis data menggunakan SmartPLS versi 3.2.8. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention karyawan dan lingkungan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention karyawan di PT. Mibo Digital Indonesia.


 


Human resources have a very important role for companys, therefore every companys must always maintain and pay attention to the quality of its human resources. The purpose of this study was to examine the effect of job satisfaction and work environment on employee turnover intention. The population in this study were 100 employees and the sample used was simple random sampling method with 50 respondents using the slovin formula, data analysis techniques using SmartPLS version 3.2.8. The results of this study indicate that job satisfaction has a significant negative effect on employee turnover intention and the work environment has a significant negative effect on employee turnover intention at PT. Mibo Digital Indonesia.

Article Details

Section
Articles
Author Biographies

Vincentius Riyanto Putra, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara Jakarta

I Gede Adiputra, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara Jakarta

References

Ghozali, I. & Latan, H. (2015). Partial Least Squares konsep, teknik dan aplikasi SmartPLS 3.0 M3 untuk penelitian empiris. Semarang (ID): Badan penerbit Universitas Diponegoro.

Hair, Joseph F., Hult, G. T. M. (2013). Multivariate data analysis, 7th Edition. New York: Prentice Hall International, Inc.

Handoko, T. H. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua, Yogyakarta: BPFE UGM.

Homburg C., Klarmann M., & Vomberg A. (2016). Handbook of Marketing (eds) Research. Springer, Cham.

Marcella, J. & Ie, M. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention Karyawan. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 6(1), 213-223. https://doi.org/10.24912/jmieb.v6i1.18321

Margono. (2004). Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.

Michael, M. & Nawawi, M. T. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT Niagamas Lestari Gemilang di Jakarta Barat. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 2(1), 182-188. https://doi.org/10.24912/jmk.v2i1.7458

Mobley, W. H., Horner, S. O., & Hollingsworth, A. T. (2011). Pergantian Karyawan: Sebab, Akibat dan Pengendaliannya (Terjemahan). Jakarta: PT Pusaka Binaman Pressindo.

Prisillya, T. & Turangan, J. A. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Niat Untuk Pindah. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 2(2), 299-305.

Robbins, Stephen P, Timothy A Judge. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Salisu, J. B. & Chinyo, E. & Suresh, S. (2015). The impact of compensation on the job satisfaction of public sector construction workers of jigawa state of Nigeria. The Business and Management Review, 6(4), 282-296.

Sedarmayanti. (2018). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: CV. Mandar Maju.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business. Ed 7th. United Kingdom: Wiley.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Pendidikan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.q