Pengaruh Employee Empowerment Dan Psychological Contract Terhadap Turnover Intention Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Mediasi Pada PT BBI
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purpose of this study was to examine the effect of employee empowerment and psychological contract on turnover intention through employee engagement as a mediating variable at PT Buana Bersama Jayaindo. The sampling method used is nonprobability sampling with a purposive sampling approach. The data analysis technique used in thisstudy is SEM-PLS and SMART PLS 3 program assistance. The results obtained are that employee engagement mediates the effect of employee empowerment and psychological contracts on employee turnover intention at PT Buana Bersama Jayaindo. Therefore, employee empowerment and psychological contract will be important factors to be evaluated in order to reduce turnover intention.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh employee empowerment dan psychological contract terhadap turnover intention melalui employee engagement sebagai variabel mediasi pada PT Buana Bersama Jayaindo. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling dengan pendekatan purposive sampling. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah SEM-PLS dan bantuan program SMART PLS 3. Hasil yang didapatkan adalah bahwa Employee engagement memediasi pengaruh employee empowerment dan pscyhological contract terhadap turnover intention karyawan pada PT Buana Bersama Jayaindo. Oleh karena itu, employee empowerment dan pscyhological contract akan menjadi faktor yang penting untuk dievaluasi guna menurunkan turnover intention.
Article Details
This work is licensed under a Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.,/p>
References
Al-Dmour, Hani., Yassine, Omayma dan Al-Dmour, Rand. (2019). The Impact of Employee Empowerment upon Sales Workforce Performance via the Mediating Role of Work Engagement in the Five Stars Hotels: Empirical Study. Journal of International Business and Management, 2(2), 1-22.
Calecas, J. Kristina. (2019). Job Satisfaction, Employee Engagement, and Turnover Intention in Federal Employment. Walden Dissertations and Doctoral Studies Collection.
Feng, C. W., & Angeline, T. (2010). Turnover intention and job hopping behaviour of music teachers in Malaysia. African Journal of Business Management, 4(4), pp. 425-434. ISSN 1993-8233.
Hartanto, V. C., & Turangan, J. A. Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepemimpinan, Dan Kompensasi Kepuasan Kerja Pegawai Hotel Di Jakarta. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(2), 518-527.
Prisillya, T., & Turangan, J. A. Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Niat Untuk Berpindah. Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Niat Untuk Berpindah.
Putra, R. H., & Turangan, J. A. Pengaruh Job Satisfaction Dan Organizational Commitment Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT. Indec Diagnostics Jakarta. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 2(4), 1070-1078.
Sharma, Naman dan Garg, Pratibha. (2017). Psychological Contract and Psychological Empowerment as Employee Engagement Drivers in Indian IT Sector. International Journal of Applied Business and Economic Research.