Pengaruh Kompensasi Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT OWI
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purpose of this research is to determine the effect of compensation, organizational culture on employee performance with job satisfaction as a mediating variable at PT. OWI. This study uses the Smart-PLS application with the SEM-PLS method in processing data. This study uses a census consisting of 73 employees. In this study it was found that there is a direct influence between organizational culture and job satisfaction on employee performance, but compensation does not have a direct effect on employee performance. Furthermore, testing with job satisfaction as a mediating variable shows good results, where compensation and organizational culture have a significant influence on employee performance with job satisfaction as the mediating variable.
Tujuan dilakukannya penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh dari kompensasi, budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT. OWI. Penelitian ini menggunakan aplikasi Smart-PLS dengan metode SEM-PLS dalam melakukan pengolahan data. Penelitian ini menggunakan sensus yang terdiri 73 karyawan. Dalam penelitian ini ditemukan bahwa adanya pengaruh langsung antara budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, namun kompensasi tidak memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya pengujian dengan kepuasan kerja sebagai variable mediasi menunjukkan hasil yang baik, dimana kompensasi dan budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variable mediasinya.
Article Details
This work is licensed under a Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.,/p>
References
Arfian, A., & Yoraeni, A. (2019). Analisis Faktor Siswa Menggunakan M-Learning Dengan Metode Structural Partial Least Square. Inti Nusa Mandiri, 14(2).
Asmara, A. P. (2017). Pengaruh Turnover Intention terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Bedah Surabaya. Jurnal Administrasi Kesehatan Indonesia. 5(2).
Berliana M., Siregar, N., & Gustian, D. (2018). The Model of Job Satisfaction And Employee Performance. International Review of Management and Marketing. 8(6)
Dessler, G., (2015) Human Resources Management Sixteen Edition. Pearson Education INC. United States.
Anggela, F., & Widjaja, O., H. (2020) "Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Fasilitas Terhadap Kepuasan Kerja PT ISS Universitas Tarumanagara ." Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan (Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara) 2.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2016). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) Second Edition. Sage Publications, Inc.
California Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Bumi Aksara. Jakarta Hayuningtyas, M. (2017). Peranan Kepuasan Karyawan Dalam Memediasi Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt Jasa Raharja (Persero) Cabang Bali). Jurnal Ekonomi dan Bisnis. 3(1)
Idris., Adi, K. R., Soetjipto, B. E., & Supriyanto, A. S. (2020). The Mediating Role of Job Satisfaction on Compensation, Work Environment, And Employee Performance: Evidence From Indonesia. Entrepreneurship & sustainability issues. 8(2).
Ihsani, N., & Wijayanto, A. (2020). The Effect of Organizational Culture, Motivation, And Job Satisfaction on Employee Performance. Dinasti International Journal of Digital Business Management. 1(4).
Jamaluddin, J., Salam, R., Yunus, H., & Akib, H. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi terhadapKinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Administrare, 4 (1).
Maria, E. (2019). The Influence of Organizational Culture, Compensation and Interpersonal Communication in Employee performance Through Work Motivation as Mediation. International Review of Management and Marketing. 9(3).
Mathis, R. L., & Jakcson, J. H. (2010). Human Resources Management Thirteenth Edition.
Mason: South-Western, Cengage Learning Nawawi, M. T. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan/ti Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening (Studi Karyawan Outsourcing PT. J Yang Ditempatkan Di Kampus II Untar Jakarta). Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia. 3(1)
Pawirosumarto, S., Sarjana, P. K., & Gunawan, R. (2016). The effect of work environment, leadership style, and organizational culture towards job satisfaction and its implication towards employee performance in Parador Hotels and Resorts, Indonesia. International Journal of Law and Management. 59(6)
Polyana, I., Nazief, N., & Boge, T. (2018). The Evaluation of Lecturer Performance Through Soft Skills, Organizational Culture And Compensation On Private University Of Ambon. Academy of Strategic Management Journal. 17(2)
Riyadi, S. (2019) The Influence of Job Satisfaction, Work Environment, Individual Characteristics and Compensation toward Job Stress and Employee Performance. International Review of Management and Marketing. 9(3).
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2009). Manajemen Edisi Kesepuluh Jilid 1. Terjemahan : Sabran, B., & Putera, B. D. Penerbit Erlangga. Jakarta Robbins, S. P., & Judge, T.A. 2017). Organizational Behaviour.
Pearson Education INC. Edinburgh. Schermerhorn, J. R., Hunt, J. G., Osborn, R.N., & Uhl-Bien, M. (2020). Organizational Behaviour 11th Edition. John Wiley & Sons, Inc.
USA Shahzad, F. (2014). Impact of organizational culture on employees’ job performnce an emperical study of software houses in pakistan. International journal of commerce. 24(3).
Sholiha, E. U. N., & Salamah, M. (2013). Structural Equation Modeling-Partial Least Square untuk Pemodelan Derajat Kesehatan Kabupaten/Kota di Jawa Timur (Studi Kasus Data Indeks Pembangunan Kesehatan Masyarakat Jawa Timur 2013). Jurnal Sains dan Seni ITS. 4(2)
Soomro, B. A., & Shah, N. (2018). Determining the impact of entrepreneurial orientation and organizational culture on job satisfaction, organizational commitment, and employee’s performance. South Asian Journal of Business Studies. 8(3)
Sukwandi, R., & Meliana, M. (2014). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja dan Turn Over Intention Karyawan Usaha Kecil Menengah. Jurnal Rekayasa Industri. 3(1). Sulastiningtyas, D., & Nilasari, B. M .(2180) The Effect of Leadership Style Environment, and Organitational Motivation on Employee Performance with Job Satishfaction as Variable Madiating. bussines and entrepreneurial review. 18(2).
Susilo, J., & Satrya, I. G. B. H. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Komitmen Organisasional Karyawan Kontrak. E-Jurnal Manajemen. 8(6)
Usman, J., Sukmayuda, D. N., & Kurniawati, S. (2019). Job Satisfaction and Employee Performance Shoes Industry in Tangerang Regency Banten Province. International Revieww of Management and Markering. 9(1)
Zahriyah, U. W., Utami, H. N., & Ruhana, I. (2015). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 1-7