STUDI KASUS: STRATEGI PENGEMBANGAN LRT CITY CIRACAS
Main Article Content
Abstract
Tujuan utama dari makalah ini adalah untuk menguraikan hasil dan meringkas temuan penelitian tentang strategi dan proses pengembangan properti yang meningkatkan kesempatan keberhasilan pengembangan Real Estat mulai dengan menggunakan delapan tahapan Cadman dan Topping sampai mengantisipasi resiko yang mungkin dan melihat skenario pengembangan alternatif didalam pengaruh pandemi, dan perkembangan teknologi digital. Studi kasus yang akan diambil pada tulisan ini adalah Proyek LRT CITY Ciracas di Jakarta yang merupakan proyek kompleks Apartemen dan Retail yang dikembangkan dengan Konsep TOD atau Transit Oriented Development, dimana kompleks proyek terhubung langsung dengan stasiun LRT City Ciracas. Proses pengembangan properti adalah proses yang kompleks dan berisiko tinggi. Pengembang yang berorientasi pada nilai lahan akan membuat skenario pengembangan yang berusaha untuk menganalisa nilai lahan yang paling baik untuk dapat dikembangkan sesuai dengan peraturan dan kebutuhan pasar pada masa itu dengan menghadirkan desain inovatif atau desain unggulan yang memenuhi studi kelayakan dan dihadirkan dengan tahapan pengembangan yang juga dapat memaksimalkan nilai lahan. Tahap Evaluation menjadi titik penentu dimana pengembang dapat memutuskan keputusan untuk terus maju hingga penggembangan selesai dilakukan walaupun ada kesulitan dan resiko yang mungkin merintangi proses pengembangan yang harus siap dihadapi atau pengembang dapat memutuskan untuk mundur dan mengganti rencana pengembangannya. Selain risiko, pengembang perlu memperhitungkan dengan baik langkah-langkah pengembangan agar tidak muncul hal-hal yang tidak diharapkan.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Jurnal Muara Sains, Teknologi, Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors transfer copyright or assign exclusive rights to the publisher (including commercial rights)
References
Basuki. (2012). Manajemen Risiko Investasi Pengembangan Perumahan. Universitas Islam Indonesia.
Bunkharisma, W., & Nashrullah, K. R. (2021, July 19). Laporan Kerja Praktek Proyek Apartemen Urban Signature - LRT City Ciracas. Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Cadman, D., & Topping, R. (1998). Property development. E & FN Spon.
Khairani, F. (2021, August 30). Analisis Faktor-Faktor Keterlambatan Pada Pembangunan Proyek Apartemen Urban Signature Ciracas. Jakarta; Repository Politeknik Negri Jakarta.
LRTCITY. (2021). LRT City Ciracas. (n.d.). Retrieved November 10, 2021, from https://www.lrtcity.com/id-lrt-city-ciracas.
Miles, M. E., Netherton, L. M., & Schmitz, A. (2015). Real estate development: Principles and process. Urban Land Institute.
Muka, I. W. (2021). Risiko Pengembangan Properti. Qiara Media.
PT Adhi Commuter Properti. (2021, October). Lrt City Ciracas. Studi Eskursi LRT City Ciracas.
Ratcliffe, J., Stubbs, M., & Keeping, M. (2009). Urban Planning and real estate development. Routledge.
Santoso, J. (2021, November). Development Scenario.
Soeharto, I. (1997). Manajemen Proyek: Dari Konseptual Sampai Operasional. Erlangga.
Propertynbank (2021). Tiga Tahun Berturut-turut, Adhi Commuter Properti Sandang Top 10 Awards. (n.d.). Retrieved November 10, 2021, from https://www.propertynbank.com/tiga-tahun-berturut-turut-adhi-commuter-properti-sandang-top-10-awards/.