ANALISIS PENYEBAB KETERLAMBATAN PENGADAAN MATERIAL PADA STASIUN X

Main Article Content

Dimas Wahono
Andy Prabowo

Abstract

This research aims to analyze the factors contributing to material procurement delays in the construction project of Station X. Delays in material procurement can have serious implications for project progress and budgets. Therefore, a profound understanding of the factors influencing these delays is crucial for enhancing construction project efficiency. This study employs factor analysis to evaluate historical data on material procurement in previous projects. The analyzed data include sudden order changes, material re-deliveries, and shifts in material requirements. The results of the factor analysis indicate that the most dominant factor influencing the risk of delays is "sudden order changes," signifying that effective change management is key to mitigating delays. The findings of this research have significant implications for construction practitioners and project managers in identifying and addressing material procurement delay risks. Recommended preventive measures include the development of sound procedures for managing order changes, improved communication, and more vigilant oversight of changes within projects. This research can serve as a vital foundation for construction project stakeholders to optimize material procurement management and reduce delay risks in similar projects in the future.


Abstrak


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang berkontribusi terhadap keterlambatan pengadaan material pada proyek pembangunan Stasiun X. Keterlambatan dalam pengadaan material dapat memiliki dampak serius pada kemajuan proyek dan anggaran. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan ini menjadi penting untuk meningkatkan efisiensi proyek konstruksi. Penelitian ini menggunakan metode analisis faktor untuk mengevaluasi data historis pengadaan material pada proyek-proyek sebelumnya. Data yang dianalisis mencakup perubahan pesanan, pengiriman ulang material, dan perubahan kebutuhan material. Hasil analisis faktor menunjukkan bahwa faktor yang paling dominan dalam mempengaruhi risiko keterlambatan adalah "perubahan pesanan yang tiba-tiba," yang mengindikasikan bahwa manajemen perubahan yang efektif adalah kunci untuk mengurangi risiko keterlambatan. Temuan penelitian ini memiliki implikasi penting bagi praktisi konstruksi dan manajer proyek dalam mengidentifikasi dan mengatasi risiko keterlambatan pengadaan material. Langkah-langkah pencegahan yang dianjurkan termasuk pengembangan prosedur yang baik untuk mengelola perubahan pesanan, peningkatan komunikasi, dan pengawasan yang lebih teliti terhadap perubahan dalam proyek. Penelitian ini dapat menjadi landasan penting bagi pemangku kepentingan proyek konstruksi untuk mengoptimalkan manajemen pengadaan material dan mengurangi risiko keterlambatan dalam proyek-proyek serupa di masa depan.

Article Details

Section
Articles

References

Ariyanto, A. S., Kamila, K. A. P., Supriyadi, S., Utomo, M. B., & Mahmudi, W. L. (2019). Pengaruh Keterlambatan Material Terhadap Risiko Proyek Pembangunan Gedung Parkir. Bangun Rekaprima: Majalah Ilmiah Pengembangan Rekayasa, Sosial dan Humaniora, 5 (2, Oktober), 51-58.

Darasepti, C. I., Azwanda, & Febrianti, D. (2022). Faktor – Faktor Keterlambatan Material Jalan Pada Proyek Peningkatan Jalan Trumon Batas Singkil. Jurnal Ilmiah Teknik UNIDA, 3(1), 68–73.

Hatmoko, J. U. D., & Kistiani, F. (2017). Model Simulasi Risiko Rantai Pasok Material Proyek Konstruksi Gedung. Media Komunikasi Teknik Sipil, 23(1), 1-13.

Ismael, I., Jurusan, D., & Sipil, T. (2013).Keterlambatan Proyek Konstruksi Gedung. Jurnal Momentum, 14(1), 46–56.

Kareth, M. (2012). Analisis Optimalisasi Waktu Dan Biaya Dengan Program Primavera 6.0 (Studi Kasus : Proyek Perumahan Puri Kelapa Gading). Jurnal Sipil Statik, 1(1), 53–59.

Made, N., Rani, S., & Bali, P. N. (2021). Analisis Faktor Risiko terhadap Keterlambatan Proyek Konstruksi The Himana Condotel. Jurnal Teknik Sipil Universitas Warmadewa, 10(1), 41–55.

Misikmbo, W., Pontiawaty, I., & Purwanti, H. (2016). Perencanaan Pengadaan Material Pada Proyek Konstruksi Gedung Dengan Metode Material Requorement Planning (MRP) (Studi kasus: Proyek pembangunan Hotel The 101 jalan Suryakencan kota Bogor). Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Teknik Sipil, 1(1).

Priyatno, D. (2018). SPSS Panduan Mudah Bagi Mahasiswa dan Umum (Giovanny (ed.)). ANDI.

Putra, D. A., Sari, O. L., & Situmorang, R. (2023). Factor Analysis Of Construction Projects Delay in Balikpapan City. Jurnal Teknik Sipil : Rancang Bangun, 09(01), 17–24.

Sahadi. (2018). Faktor Utama Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung (Sahadi). Jurnal Rancangan Bangun Teknik Sipil, 2(1), 14–18.

Shahsavand, P. (2018). Causes of Delays in Construction Industry and Comparative Delay Analysis Techniques with SCL Protocol. Engineering, Construction and Architectural Management, 25(4), 497–533.

Sungkono, C. (2009). Manajemen Operasi. Jakarta Salemba Empat. http://kin.perpusnas.go.id/DisplayData.aspx?pId=111303&pRegionCode=UNTAR&pClientId=650

Suyatno. (2010). The Cause Delay Factors Analysis of Building. Thesis, (Program Magister Teknik Sipil, Universitas Diponegoro). https://www.academia.edu/7254933/SUYATNO

Taufik, O., & Laksono, D. (2007). Produktivitas pada proyek konstruksi. Teodolita: Media Komunkasi Ilmiah Di Bidang Teknik, 8(2), 11–18.