KEPENTINGAN RELATIF FAKTOR-FAKTOR INTEGRASI MANAJEMEN KOMUNIKASI PADA PROYEK KONSTRUKSI DI BANDA ACEH

Main Article Content

Dinda Rizka Ibdayanti
Cut Zukhrina Oktavani
Saiful Husin

Abstract

Ineffective communication can lead to work delays, quality discrepancies, and cost overruns. Thus, effective communication is needed to support the success of construction projects. Poor communication is one of the causes of project failure with a percentage of 56%. On the other hand, effective communication is considered to increase the suitability of the plan in project completion by up to 17%. Communication is a core competency that must be implemented properly in order to achieve the same strategy, goals, and actions. The purpose of this study was to determine the relative importance of communication management integration factors in construction projects based on the Relative Importance Index (RII) analysis. RII analysis will sort the importance of factors based on the highest to lowest RII values. Data was collected by distributing questionnaires to project managers from large and medium qualified contractors in Banda Aceh City. The results of data analysis obtained 3 important factors to integrate communication management in construction projects, i.e.: competence (0.938); management (0.922); and strategy (0.911). If viewed from the sub-factors, there was 5 important sub-factors to integrate communication management in construction projects, i.e.: skill (0.958); attitude (0.950); task clarity (0.942); stakeholder involvement (0.933); and knowledge (0.925).


Abstrak


Komunikasi yang tidak efektif dapat menyebabkan keterlambatan pekerjaan, ketidaksesuaian mutu, dan kelebihan biaya. Sehingga, diperlukan komunikasi yang efektif sebagai penunjang keberhasilan proyek konstruksi. Komunikasi yang buruk menjadi salah satu penyebab kegagalan proyek dengan persentase sebesar 56%. Sebaliknya, komunikasi yang efektif dinilai dapat meningkatkan kesesuaian rencana dalam penyelesaian proyek hingga 17%. Komunikasi menjadi kompetensi inti yang harus dilaksanakan dengan baik agar dapat mencapai strategi, tujuan, dan tindakan yang sama. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui kepentingan relatif faktor -faktor integrasi manajemen komunikasi pada proyek konstruksi berdasarkan analisis Relative Importance Index (RII). Analisis RII akan mengurutkan kepentingan faktor berdasarkan nilai RII tertinggi sampai terendah. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner kepada manajer proyek dari kontraktor kualifikasi besar dan menengah di Kota Banda Aceh. Hasil analisis data diperoleh 3 faktor penting untuk mengintegrasikan manajemen komunikasi pada proyek konstruksi, yaitu: kompetensi (0,938); manajemen (0,922); dan strategi (0,911). Jika ditinjau dari subfaktor terdapat 5 subfaktor penting untuk mengintegrasikan manajemen komunikasi pada proyek konstruksi, yaitu: skill (0,958); attitude (0,950); kejelasan tugas (0,942); keterlibatan stakeholders (0,933); dan knowledge (0,925).

Article Details

Section
Articles

References

Annisa, A. (2019). Manajemen Komunikasi Proyek: Studi Kasus Perusahaan Berbasis Engineering, Procurement, Construction dan Manufacturing (EPCM) Kawasan Industri Jababeka Cikarang. Planners Insight : Urban and Regional Planning Journal, 2(1), 26–34. https://doi.org/10.36870/insight.v2i1.27

Arikunto, S., & Jabar, S. A. (2018). Evaluasi Program Pendidikan: Pedoman Teoritis Praktis Bagi Mahasiswa dan Praktisi Pendidikan (F. Yustianti (ed.); 2nd ed.). Bumi Aksara.

Azman, N. S., Ramli, M. Z., Razman, R., Zawawi, M. H., Ismail, I. N., & Isa, M. R. (2019). Relative importance index (RII) in ranking of quality factors on industrialised building system (IBS) projects in Malaysia. AIP Conference Proceedings, 2129(1), 20029. https://doi.org/10.1063/1.5118037

Dziekoński, K. (2017). Factors affecting communication quality in project teams. Przeglad Organizacji, (3), 60–66. http://dx.doi.org/10.33141/po.2017.03.09.

Ejohwomu, O. A., Oshodi, O. S., & Lam, K. C. (2017). Nigeria’s construction industry: Barriers to effective communication. Engineering, Construction and Architectural Management, 24(4), 652–667. https://doi.org/10.1108/ECAM-01-2016-0003

Ervianto, W. I. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi (Edisi Revisi). Andi.

Forcada, N., Serrat, C., Rodríguez, S., & Bortolini, R. (2017). Communication Key Performance Indicators for Selecting Construction Project Bidders. Journal of Management in Engineering, 33(6). 10.1061/(ASCE)ME.1943-5479.0000552

Kartika, W., & Sukindrawati, B. (2020). Analisis Keberhasilan Proyek Konstruksi Bangunan Gedung Ditinjau dari Biaya, Waktu, dan Mutu. Jurnal Rancang Bangun Teknik Sipil, 5(1), 14–23.

Mavuso, N. M., & Agumba, J. N. (2016). Factors of communication management for successful project delivery in the Swaziland construction industry. Proceedings of the 9th Annual Quantity Surveying Research Conference, Port Elizabeth, 19-21 October 2016, October 2016, 16–25.

Obonadhuze, B. I., Eze, C. E., Siunoje, L. U., & Sofolahan, O. (2021). Causes and Effects of Ineffective Communication on Construction Projects. Borneo Journal of Sciences and Technology, 3(1), 77–92. https://doi.org/10.35370/bjost.2021.3.1-11

Project Management Institute. (2016). Construction Extension to the PMBOK® Guide. Project Management Institute, Inc.

Saputra, A. A. I., Kadar Yanti, R. M., Wiguna, I. P. A., & Nurcahyo, C. B. (2017). Pengaruh Komunikasi Terhadap Keberhasilan Proyek Pada Hubungan Kerja Antara Kontraktor dan Subkontraktor. JST (Jurnal Sains Terapan), 3(2), 87–95. https://doi.org/10.32487/jst.v3i2.265

Shakeri, H., & Khalilzadeh, M. (2020). Analysis of factors affecting project communications with a hybrid DEMATEL-ISM approach (A case study in Iran). Heliyon, 6(8). https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e04430

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

William, D., Tirtoatmodjo, T., & Andi. (2020). Komunikasi Antara Owner Dengan Kontraktor Serta Permasalahanya Pada Proyek Konstruksi Di Surabaya. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 9(2), 70–77.

Wu, G., Liu, C., Zhao, X., & Zuo, J. (2017). Investigating the relationship between communication-conflict interaction and project success among construction project teams. International Journal of Project Management, 35(8), 1466–1482. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.08.006

Yusup, F. (2018). Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian Kuantitatif. Jurnal Tarbiyah: Jurnal Ilmu Kependidikan, 7(1), 17–23.

Zulch, B. (2014). Communication: The Foundation of Project Management. Procedia Technology, 16, 1000–1009. https://doi.org/10.1016/j.protcy.2014.10.054