PERAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DAN GRIT TERHADAP KETERIKATAN KERJA PADA GENERASI MILLENIAL DI INDUSTRI PERBANKAN
Main Article Content
Abstract
Dalam dua dekade terakhir, keterikatan kerja menjadi perhatian bagi dunia industri. Keterikatan kerja merupakan suatu keadaan pikiran yang positif terkait pekerjaan yang dicirikan dengan vigor, dedication, dan absorption. Keterikatan kerja pada penelitian ini dilihat dari sisi psikologi positif, sehingga peneliti tertarik untuk melihat peranan konsep psikologi positif seperti kualitas kehidupan kerja dan grit, yang merupakan konsep baru di Indonesia, terhadap keterikatan kerja. Partisipan dalam penelitian ini berjumlah 219 orang generasi millenial (N=219). Subyek yang bekerja di bank swasta berjumlah 109 orang dan 110 subyek yang bekerja di bank pemerintah. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yaitu Utrecht Work Engagement Scale (UWES) untuk keterikatan kerja, yang sudah divalidasi di banyak negara di dunia. Secara keseluruhan, hasil penelitian ini terlihat bahwa kualitas kehidupan kerja dan grit memiliki peranan positif terhadap keterikatan kerja. Kualitas kehidupan kerja memiliki peranan sebesar 29% (R 2 = 0.29, p<0.01) terhadap keterikatan kerja dan grit memiliki peranan sebesar 22% (R 2 = 0.22, p<0.01) terhadap keterikatan kerja.
Article Details
References
Agyemang, C. B. & Ofei, S. B. (2013). Employee work engagement and organizational
commitment: A comparative study of private and public sector organizations in Ghana.
European Journal of Business and Innovation Research, 1(4), 20-33.
Alqarni, S. A. Y. (2016). Quality of work life as a predictor of work engagement among the
teaching faculty at king abdulaziz university. International Journal of Humanities and
Social Science, 6(8), 118-135.
Badan Pusat Statistik. (2017). Proyeksi penduduk indonesia 2010-2035. http:
www.demografi.bps.go.id. Diakses pada tanggal 28 Juni 2017.
Bakker, A.B. (2011). An evidance-based model of work engagement. Current Directions in
Psychological Science, 20(4), 265-269.
Christian, M. S., Garza, A. S., & Slaughter, J. E. (2011). Work engagement: A quantitative review
and test of its relations with task and contextual performance. Personnel Psychology, 64
(1), 89-136. doi: 10.1111/j.1744-6570.2010.01203.x
Demerouti, E. & Cropanzano, R. (2010). From thought to action: Employee work engagement and
job performance. In Bakker, A.B. & Leiter, M.P. (Eds.), Work engagement: A handbook
of essential theory and research (pp. 147-163). Hove: Psychology PressDuckworth, A.
(2016). Grit: The power of passion and perseverance. New York: Scribner.
Garson, G. D. (2012). Testing statistical assumptions. Asheboro, USA: Statistical Publishing
Associates.
Global workforce study. (2014). https://www.towerswatson.com/en-BM/Insights/ICTypes/Survey-Research-Results/2014/08/the-2014-global-workforce-study.
Diakses pada
tanggal 13 Agustus 2017.
Hewitt. (2008). Leadership Opportunities: Increased Bottom Line Results Through Improve
Staff Engagement. Modul.
Kanten, S. & Sadullah, O. (2010). An empirical research on relationship quality of work life and
work engagement. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 62, 360-366.
Krisbiyanto, N. (2013). Perjalanan mencari makna engagement bagi organisasi. Human Capital,
, 112-116.
Lancaster, L. C. & Stillman, D. (2002). When generations collide: Who they are, why they clash,
how to solve the generational puzzle at work. New York: Collins Business.
Putra, Y. S. (2016). Theoritical review: Teori perbedaan generasi. Among Makarti, 9(18), 123-
doi:10.1016/amr.g67p123.
Schaufeli, W.B., & Bakker, A.B. (2003). UWES–Utrecht Work Engagement Scale: Test manual.
Unpublished manuscript. Department of Psychology, Utrecht University, Utrecht, The
Netherlands.
Suzuki, Y., Tamesue, D., Asahi, K. & Ishikawa, Y. (2015). Grit and work engagement: A crosssectional
study. PLoS ONE, 10(9), doi:10.1371/journal.pone.0137501
Von Culin, K. R., Tsukayama, E. & Duckworth, A. (2014). Unpacking grit: Motivational
correlates of perseverance and passion for long-term goals. The Journal of Positive
psychology. http://dx.doi.org/10.1080/17439760.2014.898320. Diakses pada 13 Agustus
Worldwide. 13% of employees are engaged at work. (Oktober, 2013).
http://www.gallup.com/poll/165269/worldwide-employees-engaged-work.aspx. Diakses
pada tanggal 13 Agustus 2017.
Yadav, R. & Khanna, A. (2014). Literature review on quality of work life and their dimension.
Journal of Hummanities and Social Science, 19(9), 71-80. http://iosjournals.org. Diakses
pada 10 Juni 2017.