IMPLEMENTASI ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM MENENTUKAN TARIF JASA RAWAT INAP RSUI “ORPEHA” TULUNGAGUNG
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk membantu rumah sakit dalam mengurangi distorsi biaya yang terjadi dengan cara membuatkan perhitungan tarif kamar rawat inap menggunakan sistem ABC. Metode penelitian ini adalah kualitatif dengan wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa rumah sakit menetapkan tarif jasa rawat inap dengan mempertimbangkan harga pasar, keadaan ekonomi masyarakat, dan kepantasan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat perbedaan hasil perhitungan antara yang telah diterapkan oleh rumah sakit dengan perhitungan menggunakan sistem ABC. Perbandingan HPP tidak dapat diidentifikasi dikarenakan rumah sakit tidak dapat mengetahui secara pasti HPP yang dibebankan atas tarif jasa rawat inapnya. Sedangkan tarif jasa rawat inap mengalami overcosting untuk kelas rawat inap VVIP, kelas II, dan kelas III, memberikan hasil undercosting untuk kelas rawat inap VIP A, VIP B, dan kelas I. Selisih terjadi karena perbedaan metode perhitungan dimana RSUI “Orpeha” Tulungagung menggunakan sistem biaya perkiraan sehingga perhitungan menjadi kurang akurat. Dengan adanya penelitian ini, penulis menyarankan agar pihak manajemen rumah sakit dapat melakukan evaluasi terhadap penetapan tarif dan mulai memperhitungkan untuk menggunakan sistem ABC.
The objective of this study is to help the hospital lowering the distortion by calculating the inpatient room costs using the ABC system. The method used in this research is qualitative with the data collection done through interviews and documentation. The results of study indicate the hospital set costs for inpatient services by considering market price, economic situation of the community, and appropriateness. The results of the study show that there are differences of costs that have been applied by hospitals, with the ones calculated using the ABC system. The difference in COGS could not be identified because the hospital could not know for certain the COGS charged for its inpatient services. While inpatient services costs experienced an overcosting for inpatient classes VVIP, class II, and class III, experienced an undercosting for inpatient classes VIP A, VIP B, and class I. The difference occurred due to differences in calculation methods where Islamic General Hospital "Orpeha" Tulungagung used an estimated cost system, making the calculation less accurate. With this research, the researcher suggests the hospital's management to evaluate the costs setting and start to calculate the costs using the ABC system.
Article Details
References
Duli, Nikolaus. 2019. Metodologi Penelitian Kuantitatif: Beberapa Konsep Dasar Untuk Penulisan Skripsi Dan Analisis Data Dengan SPSS. Yogyakarta: Deepublish.
Indrasurya, B., M. AR, and M. Saifi. 2016. “Activity Based Costing (ABC) System Dalam Menentukan Tarif Layanan Rawat Inap (Studi Kasus Pada Rsud Dr. Harjono S. Kabupaten Ponorogo).” Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya.
Karundeng, Rebheca Paramitha. 2018. “Analisis Perbandingan Tarif Rawat Inap Berdasarkan Metode Activity Based Costing Dan Metode Traditional Costing (Studi Pada Rumah Sakit XYZ).” Universitas Lampung.
Mukhtar. 2013. Metode Praktis Penelitian Deskriptif Kualitatif.
Nailufar, U. 2015. “Penerapan Activity Based Costing System Dalam Menentukan Harga Pokok Jasa Rawat Inap (Studi Pada RSUD Ibnu Sina Kabupaten Gresik Tahun 2013).” Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya 24(1):86031.
Najah, Nasikhatun, Kharis Raharjo, and Rita Andini. 2016. “Penerapan Metode Activity Based Costing System Dalam Menentukan Tarif Jasa Rawat Inap (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Umum RA. Kartini Kabupaten Jepara).” Journal Of Accounting 2.
Ningsih, Dwi, and Kadari. 2019. “Perbandingan Tarif Jasa Rawat Inap Dengan Unit Cost Dan Activity Based Costing System Pada Rumah Sakit (Studi Kasus Pada RS At-Turots Al-Islamy Yogyakarta).” Prima Ekonomika 10(2):1–8.
Politon, Aldi Geraldo, Jurusan Akuntansi, Universitas Sam, and Ratulangi Manado. 2019. “Analisis Penerapan Activity Based Costing Dalam Penentuan Tarif Rawat Inap Pada Rumah Sakit Robert Wolter Monginsidi Manado.” Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi 7(1):931–40.
Purwaningsih, Dwi. 2015. “Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Menentukan Besarnya Tarif Jasa Rawat Inap Pada RSU Muhammadiyah Ponorogo.” Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
Rahmawari, Dwika. 2019. “Analisis Penggunaan Activity Based Costing (ABC) Dalam Menentukan Tarif Jasa Rawat Inap Pada Rumah Sakit Ibu Dan Anak (RSIA) Fadhila Batusangkar.” Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Batusangkar.
Sadewa, Lanang. 2015. “Design Penerapan Activity Based Costing System Untuk Menentukan Harga Pokok Oleh: Design Penerapan Activity Based Costing System Untuk Menentukan Harga Pokok.” Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
Siregar, Baldric, Bambang Suripto, Dody Hapsoro, Eko Widodo Lo, and Frasto Biyanto. 2017. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat.
Wahyuni, N., J. Junaid, and R. Rasma. 2017. “Analisis Unit Cost Pelayanan Rawat Inap Postpartum Di Rumah Sakit Umum Dewi Sartika Dengan Menggunakan Metode Activity Based Costing (ABC) System.” Jurnal Ilmiah Mahasiswa Kesehatan Masyarakat Unsyiah.
Walandouw, Stanley Kho, and Brando Kaunang. 2015. “Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Menentukan Besarnya Tarif Jasa Rawat Inap Pada Rumah Sakit Umum Bethesda Kota Tomohon.” Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi.
Waleny, Fina Maghfira, and Hasan Basri. 2016. “Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Penetapan Tarif Jasa Rawat Inap Pada Rumah Sakit Cut Meutia Langsa.” Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA) 1(1):47–59.
Waliardani. 2017. “Penentuan Tarif Rawat Inap Dengan Menggunakan Metode Activity Based Costing (Study Kasus Pada Rumah Sakit Sumber Waras Kabupaten Nganjuk).” Simki-Economic 01(09).
Yemimaria, Yemimaria, Anis Rachma Utary, and Muhammad Subhan. 2018. “Analisis Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Menentukan Besarnya Tarif Jasa Rawat Inap.” Akuntabel.