ANALISIS STRATEGI MANAJEMEN PADA PERGURUAN TINGGI: STUDI KASUS PADA UNIVERSITAS SWASTA DI JAKARTA

Main Article Content

Richard Andrew
Rini Tri Hastuti

Abstract

Pandemic makes plenty of higher education institutions both locally and internationally af ected. One of the significant problem that clearly shared is the lower quality in learning process especially in not so modern cities. The other ef ects was the lower number of students and their learning intentions. Several previous studies showed the governments action to shut pleny of educational and business activities to mitigate the bigger healh risk indirectly spark the low level of natality, the high number of unemployment and the high number of extreme poverty. Nowadays, all of these become the global concerns. The objective of this research is to analyze from both accounting and management perspective the strategies to had multiple competitive advantages. These advantages contribute to survival of the institutions after long periods of forced online learning. By using Universitas Tarumanagara Jakarta as the research subject, researchers using several strategic matrix as tool analysis such as internal factor evaluation matrix, external factor evaluation matrix, competitive profile matrix, strength weakness opportunity threat matrix, strategic position & action evaluation matrix and quantitative strategic planning matrix. As a result, researchers conclude that one of the best strategy to used by the higher education is diversification. This diversification include concentric diversification, horizontal diversification, vertical diversification and conglomerate diversification. If these strategies applied, then the higher education could get positive implication in its management system.


 


Pandemi menyebabkan banyak perguruan tinggi di tingkat nasional maupun di tingkat global terdampak dan salah satu yang tampak jelas adalah penurunan kualitas belajar mengajar yang diakibatkan karena banyak keterbatasan. Salah satu dampak nyata dari hal ini adalah jumlah dan minat peserta didik yang berkurang selain disebabkan karena tingkat natalitas yang berkurang di setiap dekade tetapi juga disebabkan karena penurunan pendapatan yang disebabkan karena terdampak pengurangan tenaga kerja akibat adopsi kebijakan pemerintah yang mendadak demi mengatasi risiko kesehatan yang lebih besar. Tujuan dari penelitian yang dilakukan oleh tim gabungan manajemen dan akuntansi ini adalah untuk menganalisis strategi yang dapat digunakan oleh perguruan tinggi agar dapat berkontribusi untuk menciptakan keunggulan kompetitif untuk paling tidak bertahan selama periode penuh tantangan setelah pembelajaran daring dalam jangka waktu cukup panjang. Penelitian ini menggunakan Universitas Tarumanagara sebagai subyek penelitian dengan menggunakan analisis manajemen strategik mulai dari menentukan evaluasi faktor internal serta evaluasi faktor eksternal sampai dengan penetapan strategi alternatif secara kuantitatif. Adapun dari matriks yang digunakan ditemukan beberapa strategi yang dapat diimplementasikan berdasarkan sejumlah kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perguruan tinggi. Pada akhirnya tim peneliti menyimpulkan bahwa salah satu strategi terbaik adalah diversifikasi yang terdiri dari kombinasi diversifikasi konsentrik, diversivikasi horizontal, diversifikasi vertikal dan diversifikasi konglomerasi. Jika diterapkan, maka perguruan tinggi akan memiliki implikasi yang positif terhadap pengelolaannya.

Article Details

Section
Articles