Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Transformasional, dan Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan

Main Article Content

Dimas Haryo Wicaksono
Joyce A. Turangan

Abstract

Pada era globalisasi dan perubahan yang begitu pesat, manajemen sumber daya manusia menjadi semakin penting bagi keberhasilan suatu organisasi agar dapat bekerja lebih produktif dan efektif. Tantangan utama yang dihadapi manajemen sumber daya manusia adalah mengelola keberagaman tenaga kerja. Perusahaan sering kali memiliki sekelompok orang dari jenis kelamin, usia, dan latar belakang pendidikan yang berbeda. Mengelola keberagaman ini memerlukan pendekatan yang adil, iknlusif, dan memungkinkan setiap individu memberikan kontribusinya. Oleh karena itu, penting untuk menyatukan latar belakang tenaga kerja yang beragam untuk berkontribusi dalam peningkatan produktivitas kerja serta visi dan misi perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT Diandra Karya Mandiri. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini diambil dengan menggunakan sampling jenuh, yaitu seluruh karyawan PT Diandra Karya Mandiri digunakan sebagai sampel dalam penelitian ini. Penelitian ini mempunyai 40 responden. Data yang diperoleh dan diolah menggunakan analisis Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM – PLS) dengan aplikasi SmartPLS 4.
 

In the era of globalization and rapid change, human resource management is becoming increasingly important for the success of a company so that it can work more productively and effectively. The main challenge facing human resource management is managing workforce diversity. Companies often have groups of people of different genders, ages, and educational backgrounds. Managing this diversity requires an approach that is fair, inclusive, and allows each individual to make their contribution. Therefore, it is important to unite diverse workforce backgrounds to contribute to increasing work productivity and the company's vision and mission. The purpose of this research is to determine the influence of organizational culture, transformational leadership, and work motivation on the work productivity employees of PT Diandra Karya Mandiri. The sampling method in this research was taken using saturated sampling, all employees of PT Diandra Karya Mandiri was used as the sample in this research. This research had 40 respondents. The data obtained and processed using Structural Equation Modeling Partial Least Square (SEM – PLS) analysis with the SmartPLS 4 application.

Article Details

Section
Articles
Author Biographies

Dimas Haryo Wicaksono, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara Jakarta

Joyce A. Turangan, Universitas Tarumanagara

Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara Jakarta

References

Astuti, S. K. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasi dan Keterikatakan Karyawan terhadap Produktivitas Kerja di CV Analisa Wijaya Group Yogyakarta. Jurnal Ekobis Dewantara, 3(3), 1–10. https://doi.org/10.26460/ed_en.v3i3.1872

Badan Pusat Statistik. (2020). Distribusi Jabatan Manager Menurut Jenis Kelamin (Persen), 2018-2019. https://www.bps.go.id/id/statistics-table/2/MTMzNCMy/distribusi-jabatan-manager-menurut-jenis-kelamin.html

Badan Pusat Statistik. (2023). Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas yang Bekerja Selama Seminggu yang Lalu Menurut Status Pekerjaan Utama dan Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan, 2022. https://www.bps.go.id/id/statistics-table/3/Y1RrclMxZHFVVlZoWlZJNGEzZHNSMDFoWjFNd1p6MDkjMw==/penduduk-berumur-15-tahun-ke-atas-yang-bekerja-selama-seminggu-yang-lalu-menurut-status-pekerjaan-utama-dan-pendidikan-tertinggi-yang-ditamatkan.html?year=2022

Cherian, J., Gaikar, V., Paul, R., & Pech, R. (2021). Corporate culture and its impact on employees’ attitude, performance, productivity, and behavior: An investigative analysis from selected organizations of the United Arab Emirates (UAE). Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(1), 1–28. https://doi.org/10.3390/joitmc7010045

Hidayat, L., Sulistyo, H., & Erlita, D. (2022). Pengaruh Kompetensi dan Budaya Organisasi terhadap Produktivitas Kerja Dinas Pembekalan TNI AL. JWM (Jurnal Wawasan Manajemen), 10(1), 34–44. https://doi.org/10.20527/jwm.v10i1.198

Jaroliya, D., & Gyanchandani, R. (2022). Transformational leadership style: a boost or hindrance to team performance in IT sector. Vilakshan - XIMB Journal of Management, 19(1), 87–105. https://doi.org/10.1108/xjm-10-2020-0167

Jemi, Tarigan, I., & Syawaluddin. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi dan Pelatihan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Mitra Packindo Berdikari Medan. Jurnal Bisnis Kolega, 4(2), 64–77.

Kloutsiniotis, P. V., Mihail, D. M., & Gounioti, S. (2023). The effects of transformational leadership and HRM practices on employee outcomes and productivity in the Greek hospitality industry during COVID-19. Employee Relations, 45(3), 653–676. https://doi.org/10.1108/ER-08-2021-0360

Kurniawan, P. (2018). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Produktifitas Kerja Karyawan pada PT. Daya Perkasa. Jurnal Mandiri: Ilmu Pengetahuan, Seni, Dan Teknologi, 2(2), 315–330.

Laksmiari, N. P. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Perusahaan Teh Bunga Teratai di Desa Patemon Kecamatan Serrit. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 11(1), 54–63.

Lilia, W., Lombu, J. W., Napitupulu, P., Laoly, A. K., & Nainggolan, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, dan Kepuasa Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Intertama Trikencana Bersinar Medan. CERMIN: Jurnal Penelitian, 4(1), 24–38.

Madjidu, A., Usu, I., & Yakup. (2022). Analisis Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi dan Semangat Kerja dan Pengaruhnya terhadap Produktivitas Kerja Pegawai. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 5(1), 444–462. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1

Maduka, C. E., & Okafor, O. (2014). Effect of Motivation on Employee Productivity: A Study of Manufacturing Companies in Nnewi. International Journal of Managerial Studies and Research, 2(7), 137–147. www.arcjournals.org

Mandjar, T. L. & Turangan, J. A. (2023). The Effect of Workload, Work Motivation and Work Environment on Employee Job Satisfaction. International Journal of Application on Economics and Business, 1(1), 224–231. https://doi.org/10.24912/ijaeb.v1i1.224-231

Suhardi, G. T. & Ie, M. (2023). Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional, Perilaku Kewargaan Organisasional, dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen Maranatha, 22(2), 183-192. https://doi.org/10.28932/jmm.v22i2.5433

Suhartinah. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Industri Rumah Congo Sedayu, Bantul-Yogyakarta. Jurnal Ekobis Dewantara, 1(1), 112–125.

Sukardi, S. (2021). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT Capital Life Indonesia di Jakarta. Journal of Economic, Management, Accounting and Technology, 4(1), 29–42. https://doi.org/10.32500/jematech.v4i1.1445

Suryadewi, M. D., Sintaasih, D. K., & Giantari, I. G. A. K. (2020). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(9), 3383–3402. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i09.p04