Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT TSA di Bogor
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Tujuan dilakukannya penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh dari variabel motivasi kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja. Desain yang digunakan dalam penelitian ini yaitu desain kausal dengan pendekatan metode kuantitatif. Metode sampling yang digunakan yaitu non-probability sampling dengan teknik purposive sampling. Instrumen penelitian ini menggunakan kuesioner dalam bentuk google form. Ukuran sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 karyawan. Analisa data menggunakan aplikasi software SmartPLS versi 4. Analisis data SEM-PLS terbagi menjadi 2 (dua), yaitu outer model dan inner model. Variabel motivasi kerja menggunakan indikator hierarki kebutuhan manusia. Variabel kompensasi menggunakan indikator gaji, bonus, insentif, asuransi, keamanan, dan hari libur kerja. Variabel lingkungan kerja menggunakan indikator pencahayaan, suhu udara, tingkat kebisingan, penggunaan warna, ruang gerak dalam bekerja, dan hubungan kerja. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
The purpose of this study is to determine the influence of work motivation, compensation, and work environment variables on job satisfaction. The design used in this study is a causal design with a quantitative method approach. The sampling method used non-probability sampling with purposive sampling technique. The research instrument used a questionnaire in google form. The sample size in this study was 50 employees. Data analysis used the SmartPLS version 4 software application. SEM-PLS data analysis was divided into 2 (two), namely the outer model and the inner model. The indicators of work motivation variable used the theory of the hierarchy of human needs. The indicators of compensation variable used: salary, bonuses, incentives, insurance, security and working days off. The indicators of work environment variable used: lighting, air temperature, noise level, use of color, space for work, and work relationships. The results of this study indicate that the work motivation, compensation, and work environment variables have a positive and significant influence on job satisfaction.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.,/p>
References
Akinwale, O.E., & George, O. J. (2020). Work Environment and Job Satisfaction Among Nurses in Government Tertiary Hospitals in Nigeria. Emerald Insight: Rajagiri Management Journal. 14(2). 71-92.
Ardianti, P. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Effect of Work Motivation Compensation, and Work Environment on Employee Work Satisfaction. 8(1), 13-31.
Ashraf, M. A. (2020). Demographic Factors, Compensation, Job Commitment in Private University: an Analysis Using SEM. Emerald Insight: Journal of Global Responbillity. 407-436. 11(4).
Bunawan, I., & Turangan, J. A. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan kerja Karyawan PT X di Jakarta. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(1), 277-286.
Busro, M. (2018). Teori Teori Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Pertama. Jakarta: Prenandamedia Grup.
Dameria, L. & Ekawati, S. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. 417-426. 04(02).
Edison, E. Anwar, Y., & Komariyah, I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi. Bandung: Alfabeta CV.
Farida, U., & Hartono, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia II. Cetakan Pertama. Ponorogo: Unmuh Ponorogo Press.
Haryono, S. (2016). Metode SEM untuk Penelitian Manajemen dengan Amos Lisrel PLS. PT Intermedia Personalia Utama.
Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan ke-17, Jakarta: PT Bumi Aksara.
Husein, A. S. (2015). Penelitian Bisnis Dan Manajemen Menggunakan Partial Least Square Dengan Smart PLS 3.0. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Brawijaya.
Lumentut, M. D. S., & Dotulong, L. O. H. (2015). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Bank Sulut Cabang Airmadidi. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi. 3(1), 74-85.
Pancasila, I., Haryono, S., & Sulistyo, B.A. (2020). Effects of Work Motivation and Leadership Toward Work Satisfaction and Employee Performance: Evidence From Indonesia, Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(6), 387-397.
Pang, K. & Lu, C. S. (2018). Organizational Motivation Employee Job Satisfaction and Organizational Performance: An Empirical Study of Container Shipping Companies in Taiwan. Maritime Business Review. 7(1). 2397-3757.
Pawirosumarto, S., Sarjana, P. K., & Gunawan, R. (2017). The Effect of Work Environment, Leadership Style, and Organizational Culture Towards Job Satisfaction and It’s Implication Towards Performance In Parador Hotels and Resorts, Indonesia. International Journal of Law and Management. 1337-1358. 59 (6).
Permadi, I. K. O., Landra, N., Kusuma, I. G. A. E. T., & Sudja, I. N. (2019). The Impact of Compensation and Work Environment Performances. International Journal of Management and Commerce Inovation. 6(2). 1248-1258.
Primandaru, D. L., Tobing, D. S. K., & Prihatini, D. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja PT Kereta Api Indonesia (PERSERO) DAOP IX Jember. Bisma: Jurnal Bisnis dan Manajemen. 12(2), 204-211.
Rivai, V & Sagala, E. J. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jilid 2. Cetakan Ke-4. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Robbins, S. P., Decenzo, D. A., & Coulter, M. (2013). Fundamental of Management. America: Pearson.
Robbins, S. P., Judge, T. A., & Campbell, T. T. (2017). Organizational Behavior Second Edition. Amerika. Pearson.
Rusmah, Sri Mintarti, & Tetra Hidayati. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan. Vol. 3 No. 3.
Sedarmayanti. (2014). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Sekaran, U. & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business A Skill Approach. (Edisi ke 7). United Kingdom: John Wiley Sons Ltd.
Sudaryo, Y. Ariwibowo, A, & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta: Andi (Anggota IKAPI).
Sulaefi. (2018). Pengaruh Disiplin, Motivasi, Budaya Organisasi, dan Stress Terhadap Kepuasan Kerja Pendidik di Kabupaten Brebes. Jurnal Manajemen. 186-204. 22(02).
Syaharuddin. (2016). Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan kinerja karyawan Bank Muamalat cabang Samarinda. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 13(1), 59-72.
Wibowo (2016). Manajemen Kinerja. Cetakan Kesebelas. Edisi Kelima. Depok: PT Rajagrafindo Persada.