MODEL SYSTEMS DYNAMICS UNTUK MEMINIMALKAN PENYIMPANGAN BIAYA MATERIAL PROYEK KONSTRUKSI INDUSTRI

Main Article Content

Davied Insja
Sofia W. Alisjahbana
Onnyxiforus Gondokusumo

Abstract

Penyimpangan biaya adalah fenomena yang sangat sering terjadi dan terkait dengan hampir semua proyek dalam industri konstruksi. Kecenderungan ini semakin meningkat pada proyek-proyek konstruksi yang terletak di daerah dengan aksesibilitas yang relatif sulit. Dalam rangka untuk mencegah dan mengurangi penyimpangan biaya, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor dominan yang mempengaruhi penyimpangan biaya dan termasuk tindakan perbaikan, tindakan pencegahan atau mitigasi penyimpangan biaya pada proyek konstruksi industri. Kuesioner survei dibagikan kepada para profesional dan data dianalisis melalui metode statistik. Dari 74 faktor yang diidentifikasi melalui studi literatur kemudian diklasifikasikan menjadi 13 peristiwa risiko dan 61 sumber risiko. Dengan memanfaatkan metode Delphi dan analisis faktor akhirnya diperoleh 9 peristiwa risiko dan 25 sumber risiko. Selanjutnya, melalui evaluasi risiko, diperoleh rekomendasi untuk pencegahan dan mitigasi dampak dari penyimpangan biaya material dalam proyek konstruksi. Tindakan pencegahan dan mitigasi diperlukan untuk mengurangi penyimpangan biaya. Namun, pada saat yang sama, diperlukan biaya untuk menjalankan tindakan pencegahan dan mitigasi itu sendiri. Sehubungan dengan itu, untuk mengetahui lebih lanjut tentang biaya aktual akhir, digunakan  metode simulasi seperti metoda system dynamics dengan pendekatan kuantitatif dalam bentuk implementasi alokasi biaya dan sumberdaya.Pemilihan metode system dynamics juga disebabkan oleh faktor risiko yang saling berinteraksi satu sama lain dan berubah-ubah menurut waktu tertentu. Hasil dari simulasi model system dynamics menunjukkan bahwa biaya penyimpangan material dapat dikurangi apabila dilakukan intervensi.

Kata kunci: cost overrun, proyek konstruksi industri, peristiwa risiko, sumber risiko

Article Details

Section
Articles

References

Boukendour, S. (2005).“A new approach of projects cost overrun and contingency

management”. OCRI Parthership Conferences Series Process and Project Management,

Ottawa, 22 March 2005.

Flyvbjerg, B., Holm, S., & Bohl (2003). How common and how large are cost overruns in

transport infrastructure project ?. Transport Reviews, 23(1), 71-88.

Jackson, S. (2002). Project cost overruns and risk management, School of Construction

Management and Engineering, The University of Reading, Berkshire.

Love, PED., Edwards, D., & Irani, Z. (2011). Moving beyond optimism bias and strategic

misrepresentation: an explanation for social infrastructure project cost overruns. IEEE

Transactions Engineering Management, 59(4), 560-571.

Nasirzadeh, F., Afshar, A., & Khanzadi, M. (2008). System dynamics approach for construction

risk analysis. International Journal of Civil Engineering, 6(2), 120-131.

Sterman, JD. (1992). System dynamics modeling for project management. Massachusetts

Institute of Technology Cambridge, Massachusetts.

Wideman. RM. (1992). Project and program risk management, a guide to managing project risks

and opportunities. The PMBOK Handbook Series – Vol.6, PMI.

Wan, J., & Liu, Y. (2014). A system dynamics model for risk analysis during construction

process. Open Jurnal of Sciences, 2, 451-454.