PERAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DAN PERSEPSI PELUANG KERJA TERHADAP INTENSI PINDAH KERJA
Main Article Content
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis peran dari kualitas kehidupan kerja dan persepsi peluang kerja terhadap intensi pindah kerja karyawan PT. X berperan terhadap intensi pindah kerja. Intensi pindah kerja adalah keinginan individu untuk keluar dari suatu organisasi dan berpindah ke organisasi lain. Kualitas kehidupan bekerja adalah persepsi pekerja terhadap suasana dan pengalaman pekerja di tempat kerja mereka. Sedangkan persepsi terhadap peluang kerja adalah proses tanggapan yang terjadi dalam diri individu terhadap keadaan pasar tenaga kerja. Tinggi dan rendahnya kesesuaian keadaan antara pencari kerja dan pekerjaan yang ditawarkan akan menentukan besarnya intensi karyawan untuk meninggalkan organisasi. Penelitian ini melibatkan 300 responden yang merupakan karyawan PT. X. Metode survei secara online melalui portal karyawan berbentuk closed-ended question diberikan kepada responden. Data dianalisis dengan menggunakan regresi linear ganda. Hasil penelitian menunjukkan nilai F sebesar 70,780 dengan signifikansi (p) sebesar 0,000 (p < 0,05) dan nilai R2 sebesar 0,323 yang berarti terdapat peran yang signifikan antara kualitas kehidupan kerja dan persepsi peluang kerja terhadap intensi pindah kerja karyawan di PT. X dengan kontribusi sebesar 32,3%, sedangkan kontribusi peran kualitas kehidupan kerja adalah 30% dan kontribusi persepsi peluang kerja adalah 3,7%. Intervensi yang dilakukan adalah menyusun program pelatihan dan memperbaiki uraian pekerjaan sesuai dengan kebutuhan perusahaan saat ini.
Article Details
References
Allen, D. G., Bryant, P. C., & James, M. V. (2010). Retaining talent: Replacing misconceptions
with evidence-based strategies. Academy of Management Perspectives, 48 – 64.
Almalki, M. J., FitzGerald, G., & Clark, M. (2012). The relationship between quality of work life
and turnover intention of primary health care nurses in Saudi Arabia. BMC Health
Services Research, 12(1), 314 – 336.
Hariandja, T. E. (2002). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Grasindo.
Hongvichit, S. (2015). The research progress and prospect of employee turnover intention.
International Business Research, 8(6), 218 – 223.
Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Werner, S. (2012). Managing human resources. Cengage
Mason: OH.
Jaidev, U. P. (2013). Socio-psychological determinants of quality of work life among
academicians. International Journal of Science and Research, 4(8), 2039 – 2043.
Kaur, A. (2016). Quality of work life. International Journal of Engineering Science and
Computing, 6(7), 8305 – 8311.
Kumar, R & Thomas, B. (2016). An empirical study on perceived quality of work life and
turnover intention among the employees of private hospitals. International Journal of
Latest Trends in Engineering and Technology, 2(3), 511 – 519.
Laker, D. R. (2011). Job search, perceptions of alternative employment and turnover. The
Journal of Applied Business Research, 7(1), 6 – 15.
Melky, Y. (2015). Hubungan kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap intensi pindah
kerja karyawan PT. Rejeki Abadi Sakti Samarinda. Jurnal Psikologi, 3(3), 694 - 707.
Mosadeghrad & Mohammad, A. (2013). Quality of working life: An antecedent to employee
turnover intention. International Journal of Health Policy and Management, 1(1), 1-10.
Putri, A. D. (2017). Peran kualitas kehidupan kerja, pemberdayaan psikologis, dan persepsi
peluang kerja terhadap intensi pindah kerja. Jakarta: Universitas Tarumanagara.
Rokhman, W. (2013). Pengaruh quality of work life terhadap kepuasan kerja, komitmen
organisasi, turnover intention dan stres kerja: Studi pada BMT di Kudus. Journal of
Equilibrium, 1(2), 200 - 216.
Rostiana, Zamralita, & Suyasa, P. T. Y. S. (2014). Alat ukur quality of work-life. Lembaga
Penelitian dan Publikasi Ilmiah, Universitas Tarumanagara, Jakarta.
Rostiana, Zamralita, & Suyasa, P. T. Y. S. (2014). Alat ukur turnover intention. Jakarta.
Sadri, S. & Goveas, C. (2013). Sustainable quality of work life and job satisfaction. Journal of
Economic Development, Environment and People, 2(4), 26 – 37.
Saeed, I., Sikander, S., & Waseem, M. (2014). The relationship of turnover intention with job
satisfaction, job performance, leader member exchange, emotional intelligence and
organizational commitment. International Journal of Learning & Development, 4, 242-
doi:10.5296/ijld.v4i2.6100
Samad, S. (2006). The contribution of demographic variable: Job characteristics and job
satisfaction on turnover intention. Journal of International Management Studies, 1(1), 1 -
Sheel, S., Sindhwani, B. K., Goel, S., & Pathak, S. (2012). Quality of work life, employee
performance, and career growth opportunities: A literature review. International Journal
of Multidisciplinary Research, 2(12).
Treuren, G. (2013). The relationship between perceived job alternatives, employee attitudes and
leaving intention. Journal of Anzam, 1 – 18.