PERAN HIGH PERFORMANCE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DALAM UPAYA PENINGKATAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN CV PUTRA SALA GROUP

Albert Kurniawan Purnomo

Abstract


Setiap organisasi juga mengharapkan karyawan merasa puas bekerja di organisasi tersebut. Kepuasan kerja karyawan ditunjukkan lewat hasil pekerjaan, antusiasme, dan semangat mereka. Perusahaan perlu peka dan mampu memahami potensi (talenta) karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui High Performance Human Resource Management mampu meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Obyek penelitian pada CV Putra Sala Group dengan jumlah responden sebanyak 60 karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakanConvinience Random Sampling. Analisis data yang digunakan adalah metode regresi linier berganda. Hasil analisis menyatakan terdapat pengaruh signifikan High Performance Human Resource Management terhadap kepuasan kerja karyawan, atau dengan kata lain berarti High Performance Human Resource Management mampu meningkatkan kepuasan kerja karyawanCV Putra Sala Group.


Full Text:

PDF

References


Adham, A. 2014. Employee Involvement and its Impact on Job Satisfaction and Organisational Commitment (Evidence from the 2011 Workplace Relations Study). International Journal of Science : Basic and Applied Research (IJSBAR). Vol. 18. No 2. 2014. Pp.368-400.

Aguinis, H. 2009. Performance Management Second Edition. New Jersey: Pearson Education, Inc.

Chia, F. 2008. Pengaruh Performance Management Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Level Junior Manager Hotel Panghegar. Skripsi Tidak Dipublikasikan Jurusan Maanjemen Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha, Bandung.

Indrawan, R; & Yaniawati, P. 2016. Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Campuran untuk Manajemen, Pembangunan, dan Pendidikan. Bandung: Refika Aditama.

Jamil. M. 2016. Rotasi Pekerjaan dan Kinerja Karyawan: Peran Kepuasan Kerja dan Variasi Ketrampilan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari Volume 1 Nomor 2. Desember 2016, halaman 96-117.

Kurniawan, A. 2014. Metode Riset untuk Ekonomi & Bisnis (Teori, Konsep, & Praktik Penelitian Bisnis Dilengkapi Perhitungan Pengolahan Data dengan IBM SPSS 22.0). Bandung: Alfabeta.

Noe, R.A, Hollenbeck, J.R., Genhart, B., & Wright, P. 2006. Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. 5th edition. NY. McGraw-Hill Irwin.

Raditia & Netra. 2017. Pengaruh Job Rotation dan Job Performance Terhadap Organizational Commitment Pada Karyawan Melia Bali. E-Journal Manajemen Unud, Volume 6 Nomor 3. pp.1340-1367.

Rahman & Solikhah. 2016. Analisis Pengaruh Rotasi Kerja, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Lembaga Keuangan Mikro Syariah. Jurnal Muqtasid Volume 7. Nomor 2. Pp. 23-49.

Robbins, Stephen P. dan Timothi A. Judge. 2008. Perilaku Organisasi. Edisi Kedua Belas. Jakarta: Salemba Empat.

Sekaran, U; & Bougie. R. 2016. Research Methods for Business Seventh Edition. UK: John Wiley & Sons Ltd.

Widjaja, D.C; Fulbertus, M; Kusuma, F. 2008. Analisis Persepsi Employee Empowerment Terhadap Employee Turnover Intention Di Hotel X, Kupang, Nusa Tenggara. Jurnal Manajemen Perhotelan, Vol. 4, No.2, pp.72-84.

Wijaya. D. 2015. Pengaruh High Performance Human Resource Management dan Self Management Practices Pada Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Hotel Sahid Raya Yogyakarta). Derivatif Vol. 9. No.2. pp.85-96.

Wijaya. D; & Sawitri. H.S.R. 2015. Pengaruh High Performance Human Resource Management Practices dan Self Management Practices Pada Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Bisnis & Manajemen Vol. 15, No.2. pp. 57-78.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.